管理会计-责任会计.ppt

管理会计-责任会计
第九章责任会计
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
第二节内部转移价格
第三节员工激励制度
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
一、责任会计
责任会计是指企业为了强化内部经营管理责任而实施的一种内部控制制度,是以企业内部有关责任单位为会计对象,进行核算、分析、控制和考核的一种会计信息系统和内部控制制度。
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
根据企业内部责任单位权责范围以及业务活动的特点不同,责任中心一般分为成本中心、利润中心和投资中心三大类。
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
分权管理是责任会计产生的客观要求。由于在典型的现代企业中,组织机构复杂、商品品种浩繁、跨国间得关系复杂等实际情况,大量得信息在传递和甄别问题上常常会出现越来越多的困难和偏差,因此许多企业得高层领导采取按照所属企业各级、各部门按其权力和责任大小,划分成为各种责任中心,实行分权管理。
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
分权管理制度,即将决策权随同相应的责任下放给基层经理人员,大多数决策由接近这些问题的经理人员作出,并确定相应的业绩评价考核指标和方法。
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
分析企业实施分权管理的主要原因主要有以下三个原因:
1、信息的专门化
2、反应的及时化
3、下级管理人员的积极性
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
二、责任会计的基本内容
(一)赋予一定经济责任和权力
将企业内部单位划分为一定的责任中心,赋予一定的经济责任和权力。这是建立责任会计制度的首要条件。这里说的责任中心是指企业内部负有特定管理责任的部门和单位,每个责任中心都必须有十分明确的由其控制的经济活动范围。
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
按其所负责任及其范围的大小和类型,责任中心可分为成本中心、利润中心和投资中心。在责任会计中,事前的计划、事中的核算和事后的分析都是以责任中心为基础进行的。
第一节不同责任中心的责任会计的主要特点
(二)确定业绩评价的方法
确定业绩评价的方法,主要包括以下五个方面:
1、确定衡量责任中心目标的一般尺度,可以是可控成本和利润额等;
2、确定目标尺度的解释方法;
3、规定业绩尺度的计量方法,如成本分摊、内部结算价格等;
4、选择预算或标准的形式,如固定预算或弹性预算;
5、确定报告的时间、内容和形式。