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管理中的常用语
现场的“三忙”现象
忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)
盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。
迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。
4M1E
人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。
机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准
材料(Material):纳期,品质,成本
方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准
环境(Environment):
处理问题“三现”“一标准”
现场:当问题(异常)发生时,要先去现场。
现物:检查现物(有关的物件)
现象:现物(表现出的特征)。
当场采取暂行处理措施。
发掘真正的原因并将它排除。
标准化以防止再次发生。
P- D- C- A管理循环
如作业管理,目标为生产计划的达成、生产率的提高。
P(计划):达成生产
D(实施):实行计划—作业设定
C(检查):检查目标与实绩的差
A(行动):采取对策或者改善
“三检”与“三不”
自检,互检和专检,
不接受不良,不制造不良,不传递不良)
PQCDE
效率(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、设备(E)
5S
整理、整顿、清洁、清扫、素养
5M1E
人 Man
机器Machine
材料Material
方法method
环境Environment
5w1H
何事 What
何地Where
何时When
何人WHO
何状况HOW

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