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漫谈QQ农场与员工激励
企业的发展和组织的壮大,不能光靠管理者一个人的努力,需要团队所有成员的共同奋斗。很多企业的管理者经常在工作中抱怨员工没有能力,工作做得很差,这好像是限制很多企业发展的一个瓶颈问题。仔细分析这个问题,我们会发现问题的根源不在于员工的能力,而在于管理者是否给员工更多的机会锻炼自己、提升自己,是否通过一些合理的激励方法来锻炼员工不断符合企业的要求。
 
最近看到一篇很有意思的文章,叫“全国人民在偷菜”,也在一个谈话节目中提到过“对网络游戏是否禁止”的讨论!报纸也在批评谴责公务员不理公务,忙着“种菜”。为什么QQ农场就有这么大的魔力,让如此众多的高素质人士沉迷其中呢?最近我亲身体验了一把QQ农场,感受颇深,假如QQ农场是一家公司,那么这家公司经营的目的最终是要提高点击率,获得更多的经济回报,如何吸引用户不断地点击,“惦记”者他的农场,就成为QQ农场设计者们孜孜不倦的追求!
 
为了达到这一目的,QQ农场的设计者们使尽了浑身解数,令农庄主们欲罢不能:首先给你Q币,让你足够买到种子,同时设置不同的级别可购买不同的种子,而且各种蔬菜水果生长的期限各有不同,在你不断地等待成果时,可以去帮你的QQ好友们除草、杀虫、浇水以赢得经验值,也可以摘取好友的果实,卖出果实而获得Q币,看到自己的Q币不断在涨,经验值在涨,种植的蔬菜水果越来越多,所体会的成就感就越来越强,越来越多的人们在这个虚拟空间里找到了“我的地盘我做主”的感觉,所以乐此不疲,甚至有半夜三更从床上爬起来偷菜的,经验告诉我们,早起偷菜收获最大!看看好友的菜地,各具特色,有的人每块地都种不同的品种,收获的时间各有不同,这种人一定是思想活跃,追求不同!还有的人每次都统一下种,统一收获,那菜地规划的是整齐划一,眼看着冒芽了、花开了、结果了、收获了,心里那个高兴啊!这种人一定办事严谨,对自己对他人的要求都很高!
 
     佩服设计QQ农场的才子们,由此我联想到如果在企业经营管理中把员工的工作比作种菜,那么级别升级就如同职位晋升,Q币就如同员工的薪酬,地块的增加就如同员工职业经验的丰富和履岗能力的增强,所有工作的乐趣就尽在业绩提升所带来的职位晋升、薪酬提升以及工作成就感中,那么作为一个企业管理者就应该围绕这个目标考虑一系列的问题:
 
公司各个员工岗位的晋升渠道是否已经设计,是否有评价标准?员工的薪酬如何得到提升?企业的薪酬是否与绩效考核挂钩?做多做少做好做坏的标准是什么?员工是否有成就感?成就在哪里得到了体现?员工在工作中实现了经验的增长和能力的提高,在公司如何体现他的价值?如何激励员工?有什么样的有效的方式?
一提起员工激励,很多人可能就会想到涨工资或发奖金,实际上员工激励的形式是多种多样的,我们可以根据激励的性质,将激励分为物质激励、环境激励、成就激励三种形式,事实上,QQ农场就充分吸取了这三种激励方式的精髓。
物质激励包括工资、奖金和各种福利,是最基本的激励手段,