2012年生产方面总结.doc

生产方面:
一、生产情况
2012年,;截止11月底,1#;2#;3#;4#斜坡道掘进合计2020m;基本完成了年度生产计划任务,为下一年度矿山生产及公司发展夯实了基础。
二、工程质量
严格质量管理,在工程施工中建立了高效、强有力的质量管理及质量保证措施,覆盖生产过程中各相关环节。对施工质量严格按照设计要求进行自检、互检和交接检验。工程未经检验或已经检验评为不合格的,严禁继续施工并立即整改。
在每周召开的安全生产例会中,对施工过程中所发现的,或有可能出现的工程质量问题进行分析,研讨、并做好记录。根据安全生产例会记录制定相应的技术措施或纠正措施,实施后经常派技术人员复查措施落实情况。
截至目前1#、2#、3#、4#斜坡道已完工程,经建设单位、监理单位及施工单位联合验收,工程质量符合设计和规范要求,检测数据及观感质量在优良范围之内,各种技术资料齐全有效,工程质量优良。
三、工程安全
为确保井巷工程在施工及投入后的安全保证,对存在安全隐患地段
及时进行排查,并进行了锚杆、锚挂网、管棚支护,素砼喷护,整体混凝土支护等多项安全处理措施。效果较好,确保了当前施工及后续工程安全。
四、文明施工
本年度重点对场地硬化,场区设施布置,场区安装宣传企业文化、工程技术特征,安全警示牌等;井下环境整洁、有序,工器具摆放整齐,设备牌板齐全;路面平整等现场文明施工及环境卫生进行了大的整顿治理,矿区环境多次受到来公司参观检查的上级部门、领导赞扬。
五、内业资料
本年度着重建立与完善了与实际工作相适应的一些台账记录,一是生产运行记录台账;二是生产现场检查台账;三监管坑口现场检查记录。
在内业资料管理方面采取专人负责,建立健全,逐步完善;完成了矿山生产技术资料的收集、整理工作。
六、下年度工作安排
2012年生产工作中,仍然存在很多不足。为此,在2013年度所要做的工作重点有:
1、抓质量,抓进度,坚持按技术规范管理施工;坚持按计划统一安排施工。
2、做到思想到位,安排到位、各项制度落实到位,现场管理到位,质量检查到位。
3、内业资料整理及时,做到与工程同步。