水利工程大坝涵闸施工组织设计.doc

水利工程大坝涵闸施工组织设计
目录
一、质量和安全
(一)工程质量保证体系
(二)投入本工程的质量检测仪器和设备
(三)总体(含关键部位)工程质量保证措施
(四)工程施工安全措施
二、施工组织设计和工期
(一)施工总进度图和单位工程施工进度图
(二)工期保证具体措施
(三)施工总体布置和施工道路布置
(四)施工导流、围堰及抽排水方案
(五)主体(含关键部位)施工技术措施
(六)施工机械、人员进场计划
(七)材料进场计划
(八)施工过程中和移交前工程保护措施
(九)文明施工方案
三、附表
(一)主要施工机械进场计划表
(二)劳动力进场计划表
(三)材料进场计划表
一、质量和安全
(一)工程质量保证体系
1、工程质量承诺
我们对本工程质量的承诺:确保优良等级,单位工程质量合格率100%,不发生各类质量事故。
为了实现我们对工程质量的承诺,若我公司能中标承建本标段,我们将根据国家现行有关的质量政策、法规、标准,结合本标段的现场实际,建立一个完善的质量保证体系及质量保证组织机构,认真贯彻落实“坚持质量第一,珍惜企业信誉,恪守用户至上,奉献优质产品”的质量方针,实施对本工程施工全过程的质量检查控制,通过制定有效的质量保证措施,强化质量管理,最终保证工程质量达到优良。
2、质量管理组织机构和质量管理人员
为了保证工程质量,确保本标段各项质量工作的正常开展和有效运行,我公司结合本工程特点设立质量管理组织机构,配备相应的质量管理人员,各岗人员担负起相应的质量职能,形成金字塔式的工程建设管理网络。其人员配备情况如下表:
人员配备情况表
名称
人员状况及人数
质管职责
项目经理
1
第一责任人
项目副经理
1
施工总调度
项目总工
1
质量主管
项目部质检科
工程师3名
项目部质检
试验室
工程师3名、试验员2名
项目部质检
测量组
工程师2名、技师3名
项目部质检
施工作业层
质检员7名
作业层质检
本工程质量管理组织机构分四个层次建立(见质量管理组织机构图)。
第一层为公司总部质量管理层。包括公司管理者代表、总工、质检处。这是公司的最高质量管理层,是质量管理的决策者。这一层的工作是全面掌握本工程动态,发现质量隐患,提出切实可行的预防措施。这一层既是本工程质量管理的监督者,也是质量管理领头雁,推动项目部向着质量优良这一个预定的目标前进。
第二层是本工程项目经理部。包括项目经理、项目技术负责人、现场各职能部门的负责人、各作业队长及项目部质检科的专职质检员。这一层是本企业法人授权代表全面履行合同质量的组织实行者,依据上一级制定的质量方针、目标对本工程施工实施全员、全过程、全方位的质量监督和控制。项目经理是本项目质量管理第一责任者,全面负责本工程的质量管理工作,是项目部的领导核心。项目技术负责人为现场质量管理的直接责任者,负责具体落实质量及组织质量验收、签证。确保科室部门负责人及各作业队队长对本部门的质量工作负责,按照项目部质量管理指导思想开展工作,对本部门的质量工作进行检查、监督,是联系领导层与作业层的纽带;质检科为专职质量管理机构,对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定,实现质量的终检及确认。
第三层为施工作业队。这一层是工程质量的现场管理和实施者,作业队内部设立专职的质检人员,由专业技术人员承担,负责施工现场各道工序检查、验收、复核,指导班组进行工序质量自检及互检。该层工作的职责是“全面检查,随时跟踪,实事求是,质量第一”。
第四层为班组作业层。由班组长任兼职质检人员,组织本班组进行工序质量自检及互检,做到已完成工序质量进行及早评估。
质量管理组织机构图:
项目经理
项目副经理
技术负责人
安全组质检
物资设备组质检
计量组质检
试验组质检
财务组质检
施工组质检
质检组质检
办公室质检
综合一队队长、专职质检员
土方队队长、专职质检员
专职的
机械化队队长、专职质检员
综合二队队长、专职质检员
安装队队长、专职质检员
综合三队队长、专职质检员
各班组长(兼职质检员)
3、质量保证体系
建立一个适应的、完善的质量管理体系,将公司内各部门各环节的经营、管理活动严密、有机地组织起来,形成一个服务于本标段的质量保证体系,对于保证工程质量创优是关键的一环。本工程的质量保证体系由思想保证子体系、组织保证子体系、技术保证子体系、施工保证子体系、经济保证子体系组成。
思想保证子体系是质量保证体系的一个前提基础,要求参加工程建设的领导层具有高度责任心,所有施工人员都必须有着浓厚的质量意识,坚持“质量第一,用户满意”的工作作风,严格按照我司贯彻实施的ISO标准的程序文件办事,充分体现过程受控的观点在本工