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竞聘发言材料
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家(上午或下午)好!
首先感谢厂党委、厂给我这次参与竞聘的机会。我叫xxx,年出生,中共党员。2004年毕业于华南理工大学。本科学历,中级职称,现任。参加工作7年来,我先后担任过仪表技术员、副站长,2008年被聘为xx站长。我本次竞聘的岗位是xxx采油工区副主任。
通过对自己工作经历的回顾,和对本次所竞聘岗位的了解,我具备以下四个方面的优势:

参加工作以来,我一直在基层一线岗位从事油气生产工作,对注、采、输、修、自动化等技术专业有着良好的理论知识和实践经验。我先后担任过仪表技术员、副站长,对抽油井、自喷井、气井、注水井等各类油井管理得心应手;对压缩机、注水泵、外输泵、加热炉等设备情况了如指掌;从油气水井的产能建设到老油田改造、从日常生产的正常运行到技改方案的实施应用我都游刃有余。

我有四年的中队级干部工作经历。担任xxx站长期间,在领导和同志们的帮助下,在站班子成员的支持下,xxx站先后荣获油田公司“铁人式队站”、油田公司“安全环保先进集体”、油田公司团委“五四红旗青年工作支部”、油田公司“基层队站标准化建设示范点”、第四采油厂
“先进党支部”、集团公司基层建设“千队示范工程示范单位”等荣誉称号。而我本人也在厂“技术、降耗、管理”创新创效项目评比中,荣获二等奖;被评为2010年度厂劳动模范;并多次荣获油田公司“安全环保先进个人”等荣誉。我所带领的xxx成为采油四厂乃至油田公司的窗口单位,多次迎接股份公司、油田公司及兄弟单位的检查指导和现场观摩。丰富的基层队伍管理经验,使我清楚工区领导应当要求什么、队站干部应当管理什么、基层员工需要什么、协作单位应当沟通什么,为我尽快进入工区副主任角色打下了扎实的基础。

任站长的四年来,我在生产管理中善于思考、勇于创新、严抓细管、强化执行,形成了一套具有特色的管理模式。xxx断块经过10余年的开发,目前已进入开采中期,自然递减加快,产量压力不断增大。为此,我认真分析断块的资源优势,针对不同油井采用不同管理方式,提出了“三个切入点”的管理思路,即以新井跟踪管理为切入点,做好增产措施;以老井精细管理为切入点,深入挖潜;以措施井加强分析为切入点,提高措施成功率。此外,我还结合实际情况和油藏特点,摸索出以安全、产量、成本和效益为核心的“12341”管理法。在月度基础工作检查中,我要求各班站通过幻灯片、图片、漫画等多种形式展示工作中的亮点,同时通报检查过程中存在的不足,从而增强员工“五种”意识、“四个”能力建设,促进“三基”工作上水平。2011年8月,油田公司设备现场观摩会在xxx举行,该站的生产现场、设备安全管理受到油田公司领导的好评。
、任劳任怨的工作作风
“工作带头干,困难带头上,技术带头学,制度带头执行”,是我始终恪守的承诺。为提升基层建设水平,打造素质过硬、行动高效的领导班子和先锋团队。我坚持做到“四个到位”,即深入班组岗位,掌握情况到位;研究解决办法,制定措施到位;牢记员工利益,落实责任到位;坚持原则,执行制度到位。此外,还坚持“五到现场”,即治安事件到现场、重大施工到现场、危险作业到现场、突发事件到现场、恶劣天气到现场,督促干部养成冲锋在前的工作作风。在日常工作中,我时刻以“四优”共产党员作为行为标准,将创先争优承诺落到实处。在夺油上产会战中,我既当指挥员又当抢险员,连井口、改管线、调平衡,处处都有了我忙碌的身影。几年来,我没有休过一个完整的节假日,没有因个人问题耽误过一天工作,在困难面前没有退缩过一次。我总是千方百计、想方设法把领导交办的工作干好,把班子的决议执行好,把员工的积极性调动好,出色地完成上级布置的各项生产经营任务,让领导放心,让员工安心,让自己无愧于“劳动模范”的光荣称号。
尊敬的各位领导、各位同事,如果此次我能竞聘成功,我将发挥自己的特长和聪明才智,尽心尽力、全心全意地完成岗位的工作任务:
一是配合好党政正职工作,搞好班子团结。认真对待分管的每一项工作,班子决定的事,无条件执行,对班子其他同志需要协助的事,主动协作办好,不分份内份外;在工作中既要摆正位置,又要做到主动不越位,揽过不争功。
二是牢固树立"安全第一"的意识,安全环保工作只有起点没有终点。要认真查找工作中的不足和问题,举一反三制定有效整改措施。加大岗位责任制落实、安全考核奖罚、隐患整改力度,将“强三基、反三违、严达标、除隐患”工作目标落到实处。
三是围绕工区油气生产中心任务,创新务实地开展工作, 确保完成好厂下达的各项任务指标。务实的工作作风是干好基层工作的重要基础,我将不断加强工作责任心与执行力,不推诿、不搪塞,将每一项工作