欧普照明部属培育与指导.ppt

部属培育与激励
料网
课程内容
如何培育自己的部属
如何激励自己的部属
料网
课程目标
通过此课程的学****使生产拉长:
1、树立正确的员工培训观念;
2、掌握员工培训的方式、方法;
3、如何开展员工培训需求的分析,配合公司员工培训工作的顺利开展;
4、对激励理论的认知。
料网
美国钢铁大王安德鲁‧卡内基(Andrew Carnegie) 曾有一句名言:『带走我的员工,把工厂留下,不久之后工厂的地板就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久之后我们会有个更好的工厂』
料网
壹. 部属的培育与启发
(一).培育部属的真谛
培训人才就是投资未来、没有培训就是没有未来!
指导要花时间,不指导要花更多时间!
培育部属的时间要规划出来!
部属才是学****的主人,要依其需求来规划内容!
培育部属的关键在于激发意愿与自主思考!
需求是培训的开始!
料网
一群员工写给主管们的信
主管大人:
公司文化中,有一套奇怪的用人哲学。员工像棋子一样,摆布到各个位置上,接着就再也不闻不问了。是出人头地或惨遭灭顶,一切好自为之,全凭个人造化。在公司里,认同这套哲学的人还大有人在,认为这是最快的方法,可以判断新人是否胜任新工作,「何况,我们都是这样【活】过来的」,他们说。
料网
现代社会是一个完全竞争的社会。
同样一个人,具有同样的专业能
力,但是起点不一样,结局的差
别就非常大。如果您打算在这个
职业上有所收获,您就必须慎重
考虑您的学****br/>料网
为什么现在学****br/>很重要?
料网
因为
你要生存
料网
计算机和现代通信技技术使大多数教科书变得过时,使知识的实效性变得很快。“知识就是金钱”,而大部分的知识是可以复制。拥有某种知识的优势会迅速失去。所以唯一的领先优势是比别人学****得更快。学****是指不断地更新、提升、和创新知识的能力。
知识折旧和学****能力
料网