毕业论文-中小企业员工激励问题及对策分析.doc

新疆财经大学本科毕业论文
题目:中小企业员工激励问题及对策分析
学生姓名:
学号:
院部: 工商管理
专业: 人力资源管理
年级: 2007 级
指导教师
姓名及职称:
完成日期: 2012 年 5月 25 日
内容摘要
改革开放三十多年来,在国家政策的大力支持以及企业努力下,新疆中小企业在各方面取得了很大的成就,在整个国民经济体系中也扮演着越来越重要的社会经济角色。人是企业发展的动力源泉,是企业最重要的财富,新疆中小企业如何有效地解决员工激励过程存在的问题,充分发挥员工的主观能动性和创造性,为企业的长期可持续发展做出贡献,是每一个新疆中小企业在竞争中面临的严峻课题。
本文首先分析了新疆中小企业员工激励的现状,其次,提出其激励过程中存在的问题:(1)激励方式较单一,物质激励占主导;(2)忽视与员工情感交流; (3)管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和完善; (4) 没有通过企业文化的建设来激励员工;(5) 员工培训的机会少,个人发展和晋升的机会较小。最后,针对问题提出了相应的解决对策:(1)激励方式要多样化;(2)重视员工的精神需求; (3)管理者要努力提高自身的素质;(4)通过企业文化建设企业内激励行为;(5)提供培训机会,增加员工个人发展和晋升机会。

关键词: 中小企业; 员工激励; 问题; 对策
目录
1 引言 1
1
1
3
2 新疆中小企业激励现状 2
,激励观念落后 2
2
3
3 新疆中小企业激励存在的问题 4
,物质激励占主导 4
4
、发展和完善 5
没有通过企业文化的建设来激励员工 5
,个人发展和晋升的机会较小 6
4 新疆中小企业激励员工的对策 8
激励方式要多样化 8
10
11
11
,增加员工个人发展和晋升机会 12
5 结束语 14
参考文献 15
新疆中小企业员工激励问题及对策分析
1引言

改革开放以来,在党的政策指引下,新疆中小企业得到了飞速的发展,已成为国民经济中不可或缺的一个重要部分。但是,在知识经济的大时代背景下,由于规模较小、薪酬福利差、激励机制不健全等问题新疆中小企业面临着前所未有的竞争,面临着国内大企业和跨国公司的双重压力。随着新疆经济的快速发展,人才已经成为企业竞争的至高点,人力资源的国际化趋势也在日益加强。在这样的大背景下,企业经营者如何激励员工,如何留住员工,成为企业管理诸多课题中的一大难题。

在传统的组织和人力资源管理中,激励的作用根本没有得到足够和系统的认识,管理者们只是自觉或不自觉地运用激励手段,进行人力资源的管理和开发工作。但随着“人”的因素在组织生存和发展中的作用日益提升,人们发现作为组织生命力和创造力源泉的“人”的状态往往直接影响着组织的面貌,其作用主要表现在以下几个方面:
(1)激励是实现企业目标的需要。企业的目标,是靠人的行为实现的,而人的行为是由积极性推动的。实现企业的目标,要有人的积极性、人的士气。当然,实现企业的目标,还需要其他多种因素,但不能因此而否定、忽视人的因素。不能因其他的因素重要,而否定人的积极性这种关键因素。
(2)激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要。企业的生产经营活动是人有意识、有目的的活动。人、劳动对象、劳动手段是企业的生产要素,在这些要素中,人是最活跃、最根本的因素,其他因素只有同人这个生产要素相结合,才会成为现实的生产力,才会发挥各自的效用。因此没有人的积极性,或者人的积极性不高,再好的装备和技术、再好的原料都难以发挥应有的作用。
(3)激励可以提高员工的工作效率和业绩,激发人的积极性,它是古今中外政治家、军事家、思想家、管理学家们都十分重视的问题。通过激励可以激发员工的创造性与革新精神,提高员工努力程度,取得更好的业绩。日本丰田公司采取激励措施鼓励员工提建议[1],结果仅1983年一年,员工就提了165万条建议,平均每人31条,为公司带来了900亿日元的利润,相当于当年总利润的18%。
(4)激励有利于员工素质的提高。提高员工素质,不仅可以通过培训的方法来实现,也可以运用激励的手段达到。企业可以采取措施,对坚持学****科技与业务知识的员工给予表扬,对不思进取的员工给予适当的