沿海某大型商业广场总承包管理实施方案.doc

00******广场总承包管理实施方案
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文件编号
ZXGC-WZ-ML
文件修订
第1次修订
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第一章项目简介…………………………………………………………………………………
建筑概况……………………………………………………………………………………
总体建设概况……………………………………………………………………………
办公、酒店建设概况……………………………………………………………………
住宅建设概况……………………………………………………………………………
商场与酒店裙房建设概况………………………………………………………………
结构概况……………………………………………………………………………………
办公、酒店工程结构概况………………………………………………………………
住宅工程结构概况………………………………………………………………………
商场与酒店裙房结构概况………………………………………………………………
幕墙概况……………………………………………………………………………………
幕墙工程概况……………………………………………………………………………
施工范围…………………………………………………………………………………
机电工程概况………………………………………………………………………………
电气工程…………………………………………………………………………………
给排水工程………………………………………………………………………………
暖通空调工程……………………………………………………………………………
第二章项目风险管理……………………………………………………………………………
第三章项目组织管理……………………………………………………………………………
置信模式的总承包管理组织机构…………………………………………………………
项目部岗位及定员…………………………………………………………………………
项目决策层岗位职责………………………………………………………………………
项目经理…………………………………………………………………………………
项目执行经理兼协调经理………………………………………………………………
项目总工程师……………………………………………………………………………
项目生产经理……………………………………………………………………………
项目机电经理……………………………………………………………………………
项目装饰经理……………………………………………………………………………
项目商务经理……………………………………………………………………………
项目各部门职责……………………………………………………………………………
综合办职责………………………………………………………………………………
商务合约部职责…………………………………………………………………………
财务资金部职责…………………………………………………………………………
工程部职责………………………………………………………………………………
技术部职责………………………………………………………………………………
深化设计部职责…………………………………………………………………………
质量部职责………………………………………………………………………………
安全部职责………………………………………………………………………………
机电部职责………………………………………………………………………………
装饰部职责………………………………………………………………………………
物资设备部职责…………………………………………………………………………
总承包专家顾问团…………………………………………………………………………
项目部责任书………………………………………………………………………………
项目部实施计划及项目经理月度报告……………………………………………………
党群工作……………………………………………………………………………………
第四章项目部薪酬与项目考核……………………………