联通公司05年工作总结
联通公司2017年度工作总结2017年是我公司快速发展的一年。一年来,在XX省分公司的正确领导下,在市委、市政府具体指导下,中国联通公司认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕年度工作思路和奋斗目标,秉承“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化,坚持以效益为中心,以人为本,开展“民”心工程,实施“三步”策略,内强素质,外树形象。广大员工团结拼搏、务实苦干、开拓创新、锐意进取,在队伍建设、企业管理、经营服务、工程建设、网络运行和效益发展等各项建设中只争朝夕,做了大量艰苦细致和卓有成效的工作,综合业务收入和竞争实力明显增强,实现收支差额全面扭亏为盈的历史性突破。经营管理水平和核心竞争力显着提高,为XX联通事业的发展做出了积极的贡献!2017年主要工作情况回顾
一、生产经营情况
(一)财务指标业务收入截止到12月底,共完成主营业务收入万元。其中:
移动业务完成收入万元,(G网收入万元,C网收入万元);移动增值业务完成收入万元;数据互联网业务完成收入万元,寻呼及其它完成万元。
2、收支差额截止到12月底,实现收支差额万元。其中,G网实现收支差额万元,C网实现收支差额万元,数据固定实现收支差额万元,寻呼及其它实现收支差额万元。
(二)业务发展指标移动业务截止到12月底,GSM出账用户净增43645户,完成年度计划的124.7%,出账用户达到189957户;CDMA出账
用户净增10565户,完成年度计划的23.2%,出账用户达到40079户。
2、数据固定业务截止到12月底,注册用户发展户,商话部,IP超市个,互联网条,联通网苑家,电路出租条,乡村商话部,卡类业务种。
3、增值业务截止12月,移动短信万元,CDMA1X用户户,炫铃用户户。
4、无线寻呼及其它截止到12月,发展无线寻呼及其它用户户。
5、集团客户发展截止到12月,共发展集团客户户。
二、2017年主要工作开展情况
(一)紧跟市场变化,实施营销战略。广泛开展活动,开发移动市场。公司紧紧围绕“讲增收、要利润”的主线,坚持“移动为主”,两网协调发展策略,即:
C网发展要速度、求规模,G网发展求稳定,争效益;C网以高低端为主,G网坚持中端。构筑新的市场营销体系,采取阶段攻坚,事件营销,员工体验营销,用户发展用户等一系列手段。通过开展“CDMA百万家庭总动员”、“春播计划”、“5.17电信日”、“丰收卡”“等活动,实现了移动用户大规模增长,特别是C网发展有较大突破,CDMA发展排名居全省前列。
一是在“双节”期间,开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。为了提高CDMA口碑,确立CDMA产品的主导地位,增强消费者对CDMA的认知度,充分利用“双节”期间的促销佳期,开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。目的就是通过深入千家万户的大规模宣传活动,使广大消费者了解CDMA,认同CDMA,从而使用CDMA。在这次活动中,公司
领1234567下一页导重视,周密布署,精心组织,从公司领导到普通员工,他们走大街、串小巷、进社区、入门店、进村庄、访农户,处处留下了联通人的足迹。通过这次广泛的宣传,天中百姓对CDMA有了进一步的了解,特别是广大农民对C
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