战略人力资源管理，事关生死存亡大局.doc

战略人力资源管理，事关生死存亡大局.doc战略人力资源管理,事关生死存亡大局
汉朝首任CEO刘邦得天下后,在洛阳宫大宴群臣。总结革命经验时,他坦诚己见,运筹帷幄之中、决胜于千里之外,我不如张良;善用人才,治理国家、安抚百姓、为军队提供补充,我不如萧何;率百万之众,战必胜、攻必取,我不如韩信。
此三人,皆人中豪杰,为我所用,是我取得天下的得力助手。而项羽逞其匹夫之勇,刚愎自用,根本不懂用人之道。他连自己的亚父范增都容不得,更不用说善用贤者,这就是项羽自取灭亡的深刻教训。
作为中国一代古帝王级别的CEO,虽脱胎于纨绔子弟的刘邦,难得他在面对古汉国中层以上干部的讲话中,能够有如此清醒而又颇具现代化的头脑。其实历史的本来面目,诚如刘邦所言,韩信身为他的营销总监,在抢夺天下的激烈市场斗争中,他攻城略地,战无不胜,果然是一代千古帅才。
张良作为研发(或技术总监),专管创新,时时有所谓运筹帷幄、决胜千里、新奇古怪的馊主意冒出来,让匹夫之勇的项羽防不胜防,他的最大功绩便是在鸿门宴上救了刘邦。
而萧何乃杰出之人力资源总监,刘邦能得韩信这一奇伟帅才,就是这位人力总监成功运作战略人力资源的神来之笔。
由于有三大总监的尽心辅助,项羽虽然勇贯三军,有万夫不挡之雄武,在你死我活的残酷市场竞争大潮中,即使一百个刘邦,也不是他的对手。但是由于他最大的弱点就是不会用人,所以,在与刘邦的激烈市场角逐中,项羽落得个公司破产倒闭,自己众叛亲离,最后只得乌江自刎的可悲下场,究其根本,也就不足为奇了。
追忆楚汉两家超级集团公司在市场上殊死搏斗的艰苦岁月,刘邦自始至终都有明确的战略管理目标,务必夺得天下。围绕着这一企业发展战略的宏伟目标,刘邦在战略人力资源管理上的一大成功之作,就是得千古奇才韩信而用之。
与此恰恰相反的是,项羽却根本没有清晰的战略管理思维,并且,他在人力资源上的一个最大败笔,就是逼走出身低贱却才华横溢的人中豪杰韩信。这比逼死他的常务副总裁范增,对其革命事业的伤害,更有过之而无不及。
韩信自小父母双亡,生活几无着落,在人世间倍受凌辱,后世流传着的韩信忍跨下之辱,便是历史明证。即使在这样非常艰难的历史逆境之中,韩信却身怀大志,他牺牲自己整个青春,学得有惊天纬地之才。
公元前209年,陈胜、吴广揭竿而起,韩信佩剑从军,投身在项梁军中。项梁战死后,韩信继续跟随项羽,但未受重用,只是充当一名执戟卫士。在这过程中,韩信曾多次向项羽献策,均不被采纳。
而才华横溢的韩信,在历史上第一次真正的露面,应该是在鸿门宴的前夕,当时项羽四十万大军,驻扎于霸上,都是精兵良将。而与项羽对峙的刘邦只有十万大军,且战斗力远远低于项羽。此时,虽然刘邦先进咸阳,但他带领的大军一路所遭遇的对手,并非劲敌。而项羽后入咸阳,却沿途所遇的都是秦军主力部队。
尽管如此,但按约定,应该是刘邦先项羽称王。但刘邦依手下谋士之言,没有自行屡约,是因为惧怕项羽的大军进攻。这些局势,虽然韩信当时贱为持戟士,却了然于心中。
并以持的持戟士的低贱身份,奉劝项羽偷袭刘邦,以铲除后患。
而刚愎自用的项羽竟然喝斥韩信,多亏有范增解劝,才没有降罪于韩信。遗憾的是,范增虽有经世治国的雄才伟略,却没有伯乐知人善任的战略人力资源眼光。才导致韩信洒泪、落恨而去。
韩信怀着荒废了自己整个青春年华所学的卓越军事才华,去投身于项羽的军中,本想做一番大的事业。没想到自己事业没做