知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究.doc

安徽财经大学***教育学院
函授本科毕业论文
论文题目:___知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究__
专业:_________ 工商管理________________
学号:____________ _ __
姓名:_____ _ _____ __ _
函授站:_______________________________________ _ _
二○一一年十月二十八日
知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究
【写作提纲】
一、知识经济时代基本特征及人才管理的含义
二、知识经济时代企业人才管理环境分析
三、知识经济时代人才流动的特点
四、知识经济时代人才管理的变化
五、知识经济下企业人才管理工作存在的主要问题
六、知识经济背景下企业人才管理的策略
七、知识经济时代企业家激励策略
【内容摘要】
二十一世纪是知识经济时代,知识经济时代背景下,企业的管理内涵和对象都发生了很大的变化,知识经济作为一种新型的经济在社会经济活动中的作用越来越明显,这个时代的人才,已不仅仅是企业的一种生产资料和成本负担,而是一种可全面开发利用的资源。全面提高企业人才管理能力,将人才管理工作同企业的战略发展相联系,对于促进企业的长期发展有着决定性作用。那么,怎样才能有效的管理知识经济时代的人才呢?下文首先介绍了知识经济时代的特点和这一时代背景下企业人才管理的特点进行阐述,分析知识经济时代影响企业人才管理工作的变化,人才管理的发展方向,以及人才管理工作存在主要问题,有针对性的提出有效措施、策略,着重的研究分析了企业家在人才管理工作中如何运用激励策略。一个科学的人才管理技术,一个有效的人才管理机制,定会造就一个企业的磅礴发展,展现辉煌的业绩。如何创新人才管理体制和人才激励机制,建立一个重人才、懂人才的科学的人才管理体系是值得生活在知识经济时代每一个管理者去探索与完善。
【关键字】
知识经济时代人才管理激励人才流动领导
【正文】
目录
一、知识经济时代基本特征及人才管理的含义 1
二、知识经济时代企业人才管理环境分析 2
(一)、经济全球化进程的加快对人才管理的影响 2
(二)、知识经济时代工作本质和内容对人才管理的影响 2
(三)、高新技术的开发和运用对人才管理的影响 2
三、知识经济时代人才流动的特点 3
(一)、知识经济时代是人才自由流动,人才“赢家通吃”的时代 3
(二)、企业与员工关系转变为合作伙伴关系 3
(三)、人才流动速率加快,流动交易成本与流动风险增加 4
四、知识经济时代人才管理的变化 4
(一)、知识经济时代人才管理责任的变化 4
(二)、人才管理的角色呈多重化,职业化 4
五、知识经济下企业人才管理工作存在的主要问题 5
(一)、招聘人才不能唯文凭唯职称 5
(二)、人才激励机制不健全 5
(三)、在人才管理上面的投资力度不足 5
(四)、企业管理者人格魅力有待提高 6
(五)、企业人才管理要抑制不正之风,健全监督机制 6
六、知识经济背景下企业人才管理的策略 6
(一)构建“以人为本”的管理模式,树立“以人为本”的核心理念 6
(二)建立多样化的分配方式,重视按知分配制度 7
(三)、完善企业人才规划,优化人才配置 7
(四)、建立科学的业绩评估体系,完善激励机制 7
七、知识经济时代企业家激励策略 7
(一)、非物质激励 8
(1) 成就激励 8
(2)、能力激励 9
(3)、环境激励 9
(二) 物质激励 9
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[参考文献]: 10
一、知识经济时代基本特征及人才管理的含义
知识经济就是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的人类社会经济增长方式与经济发展模式。知识经济以信息和知识为基础,依赖知识的传播、创新以及应用,集中了人类知识精华和最新的科学技术,是一种全新的经济形态。与以往的经济形态比较,知识经济的增长不仅仅依赖劳动力、土地以及资本等传统要素的投入,更多的重视技术和知识的积累和应用,知识和技术被应用到企业生产经营活动中,有效地解决了传统生产要素不足对经济发展的制约问题,有利于促进企业经济效益的可持续增长。
知识经济时代的人才是一种特殊的资源,是可以创造剩余价值的主体,具有战略性、增值性以及可开发性等特点。在知识经济时代,企业的竞争和实力已经由掌握的有形资产的数量转移到拥有的知识和服务等无形资产的质量上,作为知识载体的人才成为企业取得市场核心竞争力的关键。在知识经济发展时代,科学技术知识被企业管理者应用到企业生产经营活动中,推进企业的创新发展,而掌握高科技的人才是经济发展的主要力量,人的素质和能力决定了知识经济发展状况,开发研究新的技术,促进知识的传播和应用。