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《施工管理》第四章小型项目负责人岗位培训.ppt


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文档列表 文档介绍
小型项目负责人岗位培训
建设工程施工管理
——第四章
第四章建设工程进度控制
考核大纲要求
熟悉影响工程进度计划执行的因素及进度控制的措施;
熟悉建设工程进度计划的表示方法;
熟悉双代号网络计划的绘制;
掌握双代号网络计划的时间参数的计算;
熟悉双代号时标网络计划的绘制;
掌握进度计划实施中的监测与调整。
进度控制的概念
建设工程进度控的最终目的
编制计划
实施计划
按预定时间动用
或提前交付使用
建设工程进度控制的
总目标
建设工期
检查
第四章建设工程进度控制 第一节建设工程进度控制概述
分析偏差
纠正偏差
补救措施
影响工程
进度计划
执行因素
资金
工程建设
相关单位
物质
供应进度
承包单位、业主、监理单位
政府有关部门、设计单位等
材料、构配件、机具设备
政治、经济、技术、自然
方案不当、计划不周、管理不善、解决问题不及时
设计变更
风险因素
第四章建设工程进度控制 第一节建设工程进度控制概述
管理水平
施工条件
气候、水文、地质
周围环境
未及时支付工程预付款
拖欠工程进度款
进度控制
的措施
组织措施
技术措施
建立目标体系、明确职责分工
建立控制进度的各项制度
计划、细则、方法
1、推行CM承发包模式
2、加强合同管理
3、严格合同变更
4、加强风险管理
5、加强索赔管理
合同措施
第四章建设工程进度控制 第一节建设工程进度控制概述
经济措施
1、及时办理支付手续
2、应急赶工给予赶工费用
3、工期提前给予奖励
4、工期延误进行惩罚
进度计划
表示方法
横道图
形象、直观、易于编制和理解




第四章建设工程进度控制 第二节建设工程进度计划的表示方法
网络图



、优化和调整
不够直观、明了
例题解析:
,横道图进度计划具有( )。

B. 适用于手工编制计划



A B
例题解析:
( )




C
例题解析:
,下列关于虚箭线的说法不正确的是( )




C
P67,虚箭线的概念
,不正确的是( )




D
P67,关键线路的概念

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  • 时间2018-02-21