鹤煤鹤济公司安全标兵材料李勇.doc

鹤煤集团鹤济顺达煤业有限公司
安全标兵先进材料
--顺达煤业机运队机电班长李勇
顺达煤业
2011年12月26日
鹤煤集团鹤济顺达煤业有限公司
安全标兵先进材料
--顺达煤业机运队机电班长李勇
李勇,男,38岁。2005年参加工作,2011年调到鹤济顺达机运队任机电班班长,负责机运队的机电管理和维修工作。
李勇同志来到矿上的第二天就立即下井,熟悉井下的工作地点,了解井下机电设备运转情况。他理清工作思路,很快就进入工作状态。
一、加强班组建设,提高工人技术水平,班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿,班组安全工作的好坏直接关系到矿井的生存与发展。而个人又是班组的主体,工人素质的高低直接影响到班组的发展,所以,他利用班前班后组织工人学****煤矿机电知识,机电设备性能、结构、原理和常见的一些故障以及处理故障的方法和技巧,学****防爆细则,逐条讲解并现场操作解释,通过学****机电工的技能水平有了很大提高。
二、以身作则,严格管理。作为一名机电班长,他带头严格遵守公司的各项规章制度。要管理好机电班,必须有一套管理制度,做到在制度面前人人平等。经过一段时间工作,他制定了包机责任制、设备巡回检制度、设备互检制度以及班组事故分析处理制度,使班组管理走上了制度化的轨道。他要求自己一切从“严”“细”出发,做到不放过任何一个小隐患,确保设备正常运转。上级每次检查验收,矿井机电成绩都在前二名。
三、加强安全教育,确保工作安全,由于顺达矿是整合矿井,原机电工安全意识普遍都低,违章作业、带电作业、不按操作规程作业是常事。李勇从当机电班长的第一天就要规范机电工的操作行为,严格按照操作规程的程序作业
,严格执行两述法。要求每个工人现场操作,合格后才能下井作业。再一个就是要求每个机电工必须携带便携仪、验电笔、放电线等必要工具,从根本上杜绝操作事故的发生。
四、巧施妙手,充当设备好“医生”,自从来到顺