2012年上半年工作计划-高远.ppt

二〇一一年十二月三十日
海南高远食品有限公司
2011年上半年工作计划
一、人员配备
二、如何稳定员工队伍
三、极洋业务计划
四、订单数量
五、客户拜访计划
一、人员配备
1、生虾车间450人;
2、熟虾车间280人;
3、面包粉车间15人;
4、行政、后勤人员115人。
合计 860人。
二、如何稳定员工队伍
1、如何让职工真正满意和安心?经理、部长增加到现场的时间,在现场发现问题、解决问题是最有效的办法。现场当中,发现职工操作不方便的地方,及时给职工改善,可以减轻劳动量;发现班组间窝工及时调整,让职工减少等待时间;发现职工的优点,及时予以肯定,可能使职工心存感激;发现职工的缺点,及时纠正,防微杜渐,避免矛盾激化;
2、切实转变一线干部的管理方式,变指令、呵斥式为跟踪、指导、温和式;
3、加强与职工的联系,宿舍、厂区、餐厅等场所都可与职工进行交流,对员工的心声和合理要求都要尽快的给予落实;
4、不断的完善定额和考核,让职工得到应有的回报。
三、极洋业务计划
拉伸虾
2月下旬客户来访并监督生产
超大棒虾
元旦之后发送样品,报价;
熟带头虾
元旦之后发送样品,报价;
无尾寿司虾
客户探讨中,等待回复;
四、订单数量(外销)
已下发订单数量(吨)
估计2012年上半年订单数量(吨)
产品
一月
二月
三月
四月
五月
六月
一月
二月
三月
四月
五月
六月
虾饼
48
20

8
51
40
54
32
棒虾
79
76
91
20


88
21
11

虾仁



9

11
熟带头虾
12
带头肉寿司虾
10
生寿司虾
6
开片虾
13
虾球

2



四、订单数量(外销)图表
订单数量(内销)
已下发订单数量(吨)
估计2012年上半年订单数量(吨)
产品
一月
二月
三月
四月
五月
六月
一月
二月
三月
四月
五月
六月
虾饼
0




棒虾
1

7
7
4
1
虾仁
0
1
4
1
油炸蝴
蝶虾



寿司虾

无头虾

天妇罗
1
订单数量(内销)图表
2012年走访和联系客户计划(一)
客户名称
电话联系频率
业务
内容
走访
情况
走访
计划
备注
地区
极洋
每周8-10次
虾饼、棒虾
两个月一次
每季度一次
现和水产部也有业务走访可能将更加频繁
日本
山水
每周10-15次
棒虾、虾饼
半年
一次
每季度一次
基本上每月一个柜,今年来监督生产4次
潍坊
亿贸
每周10-15次
棒虾、虾饼
半年
一次
每季度一次
青岛
神荣
每周5-7次
虾饼、棒虾
半年
一次
每季度一次
青岛
创迹
每周5-7次
棒虾
半年
一次
每季度一次
大连
宝幸
每周5-7次
棒虾、虾球
半年
一次
每季度一次
烟台
ZSTKK
每周3-5次
棒虾、虾仁
半年
一次
一年
一次
东京