2016年度劳动组织定员核定方案.docx

XXXXXXX煤矿
二〇一五年度
劳
动
定
员
核
定
方
案
编制日期:2015年1月1日
XXXXXXXX煤矿二〇一六年度
劳动定员核定方案
一、劳动定员编制的原则
(一)劳动定员水平要先进合理
所谓先进,说是要贯彻“精简、效能、节约”的原则,体现高效率、满负荷的精神,在保证生产和工作需要的前提下,与条件大体相同的同类型企业比较,生产和工作任务完成得好,用人相对的少,劳动生产率高。所谓合理,就是要从生产工作实际需要出发,结合本企业现实的生产技术装备水平和员工的技术业务水平,充分考虑到提高劳动效率和挖掘劳动潜力的可能性来确定定员人数。人员安排得当,各项工作都有人去做,并且能够做好、人尽其才,人事相宜。
(二)正确处理好企业各类人员比例关系
包括直接生产人员和非直接生产人员的比例关系;生产工人中基本生产工作和辅助生产工人的比例关系;基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例关系和管理人员、服务人员与全体职工的比例关系,避免造成忙闲不均,不协调、不衔接、窝工浪费现象,以保持用人的科学性和合理性。
(三)要保证职工的正常休息时间
企业在进行定员工作时,要注意不要用增加劳动强度和延长工作时间的办法,达到用人少、效率高的目的,要保证职工的正常休息时间。对于劳动强度大、操作紧张和高温、粉尘、有毒有害岗位、确定定员时要留有余地,以保护职工的健康和生产安全。
(四)要正确处理好“定”与“变”的关系
企业的定员一经确定后,在一定时间、一定的生产技术和组织条件下,要有其相对的稳定性,不要随意变动。但是,随着企业生产经营目标的变动,技术的进步,劳动组织的改善,职工的技术、业务素质的提高,也应作相应的调整,以适应企业发展的需要。
(五)编制劳动定员的依据
根据《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》(云南省安全生产监督管理局公告第11号)规定。劳动定员管理,坚持以人为本,优化矿井采掘布局,科学合理确定劳动定员,提高全员工效,满足安全生产需要,促进我省煤炭工业健康发展。煤矿企业劳动定员标准编制和劳动定员管理,应当符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规及相关工作规定的要求,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化;立足于提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度;坚持定额定员管理的原则,对凡有定额标准的作业项目都应当按定额编制定员,凡是能够计算和考核工作量的班组或工种岗位都应当有科学合理的劳动定额,充分调动和提高工人劳动生产积极性,合理节约劳动力。
二、劳动定员的编制方法
劳动定员的编制,除要在企业产品发展方向、生产规模的基础上进行外,还必须根据企业各类人员所在岗位的性质不同,采取不同的方法。
(一)按劳动效率定员
就是根据生产任务量、工人的劳动效率和平均出勤率等因素来计算定员人数的方法。主要适用于对有劳动定额的工种工人定员的确定。
(二)按设备定员
就是根据机器设备需要开动的数量、工人的看管定额和设备的开动班次等因素来计算定员人数的方法。适用于以机器设备操作为主的工种工人的定员的确定。
(三)按岗位定员
就是根据工作岗位的数量和每个工作岗位的工作量、工人的劳动效率,平均开动班次和出勤率等因素来计算定员人数的方法。适用于需要多