机电办电管班量化考核试行条例.doc

机电办电管班量化考核试行条例
电管班工资分配实行打分制,下井(值班)为12分,地面为10分,每月从总工资里拿出100元做为激励工资,激励的原则为:包机范围的大小、当月辛苦程度。激励工资的分配由电管班长和技术员共同商量决定。
为进一步规范电管员日常工作,现将内部日常工作与工资分配挂钩,进行量化考核。此制度只做为单位内部考核,造成重大影响的,由矿上处理。
井下供电系统图需24小时内与井下现场相符,发现一处不相符的,扣分管电管员2分。分管电管员休班时,由值班员在供电图上说明,分管电管员休班回来后,要及时更新。
办理停电票错一次扣2分。值班人员办理停电票因供电图出错造成的,扣分管电管员5分。内容:①主备局同时停的②试验时间施工的③影响范围出错的
分管范围内,被科领导发现有严重的失爆失保的,给予分管电管员扣2分,并提出批评。
因工作失职造成机电办形象受损的,一次扣10分。
值班人员24小时内为待命状态,将基层单位反应的各种问题要认真记录,并及时反应给班长和科领导,造成不良后果的,一次扣5分,夜间找不到值班人员的一次扣5分。
因供电变化,馈电整定未进行重新整定的,一次扣2分,造成供电事故的,一次扣5分。
班长的工作因失职造成不良后果的,一次扣200元。
科领导和班长安排的工作要认真落实并跟踪,对消极待工,态度不端正的,发现一次扣10分。
对无理不服从管理的,由班组汇报至科里,全科通报批评并停职检查、不安排工作。出现第二次者交科里处理,实行内部待岗。
电管员每月下井数必须达12个以上,少一个扣5分(学****放假除外)。
电管员下井检查要有记录,月底汇总留存,做为量化考核的依据。一日不对当班工作内容进行记录的,扣2分。周四机电检查情况不进行记录的,一次扣2分。
在分管范围内,发现一处防检证过期的,扣分管电管员2分。
电管员弄虚作假,隐瞒检查结果的,发现一次扣10分。情况严重的交科里处理。
每周三下午由分管主任对电管班召开会议一次,电管员逐个汇报本周工作。每月由主任参加一次电管班组会议,给予电管工作做指示。
每月由电管班班长将量化考核情况汇报科领导,作为工资分配的依据。