材料加工与供应管理考核办法.doc

附件20
材料加工与供应管理考核办法
为进一步提升我矿质量标准化水平,规范材料加工件的管理,保证矿井安全、生产、质量标准化工作再上新台阶,特制定材料加工、委托加工与供应考核办法:
各使用单位必须在每月26日前,将次月需消耗的加工件的(数量和规格)计划报供应科。计划准确率在90%~110%范围,超出准确率范围的按每个品种100元罚款。
供应科每月对各单位计划进行汇总并备好原材料,月初委托多种经营进行加工,当月加工件必须在当月15日前加工完毕。急用加工件由生产部统一安排。
供应科必须保证常用材料不得缺货,对委托加工材料及时委托加工,特殊用料在保障生产的前提下,1~2周内到货。否则视情况给予供应科责任人50~200元罚款。
多种经营公司必须科学下料,精心加工。加工材料必须控制在规定的出材率范围。否则超用材料按原价罚款。供应科负责计算考核。
加工件由矿生产部统一标准,组织出图,并送多经加工厂及供应科。供应科协同生产部相关人员严格验收加工质量,严禁不合格品下井使用。对影响安全生产的追究领导责任,并对责任单位罚款100元。
除管路、轻轨等大型材料加工件由矿统一指定专门场地存放外,其它加工件必须由多种经营公司送供应科仓库进行入库验收,供应科保管员负责加工件的验收入库,并负责发放管理,对验收不负责任,给生产造成影响的考核保管员50~100元。
日常用加工件根据生产需要必须保证最低库存量。低于最低库存量的由供应及时委托多种经营公司加工补充。否则视责任对供应科和多种经营公司给予200~1000元罚款。(加工件库存量、存放地点见附表一)
附表一
序号
物资名称
单位
最低库存量
存放地点
出材料%
1
岩巷管托架
只
300
支护材料库
90
2
煤巷管托架
只