贵金属工作计划书
篇一:
贵金属行业工作计划工作计划我公司成立新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人, 以下为本团队的组建及工作计划。
一、团队建设:
本团队刚刚成立所需人员无需过多,前期计划人数在5 人。其中必需人员 1人,需要有一定的分析和讲解能力。本团队人员需要有一定的素养和知识,为打造一个高端团队打下一个坚实的基础。我想团队在 10 月31日前将人员配备完毕。在人员配备完毕后, 要有一个团队磨合期,暂定时间为一个月,在这一个月的时间里, 我会通过队员的业务实践和业务讨论对每名队员有一个更加深入的了解, 对以后的工作作出针对每位队员特点的准确定位。
二、团队工作计划与工作方向:
我团队的工作方向,立志于大客户的开发与维护、渠道的开发与维护、分公司的开发与建立。
1、大客户的开发与维护:
大客户开发我们通过团队的自身关系,外界拓展,网络搜索等收集大客户资料。资料收集完毕后,对于所收集的资料开专项客户开发会议,会议中对进行资料的筛选、定位,并定制进一步专项的开发方案。大客户的维护,对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管,时时跟进了解,确保客户的交易量与收益。如发展良好,希望打造一间VIP
贵宾大户室,提供优雅舒适的环境,吸纳客户进入, 让客户了解到我公司的雄厚实力与优质服务,达到以一带N 的发展效果。
2、渠道开发:
以银行渠道,各种商会团体等渠道为开展工作的重点方向。打造银行渠道,要以交通银行、光大银行、农业银行三家与天通金合作银行为主。通过各种关系渠道与沈阳市内各银行网点进行接触协商, 以黄金大讲堂的宣传模式进入, 定期与银行合作开展投资理财客户说明会开发客户。
篇二:
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南博众投资有限公司——博盛世至信,创财富大众黄金投资计划书黄金投资计划书目录
1.黄金市场的发展2.现货黄金的特点3.影响黄金价格波动的因素4.风险控制与资产管理5.我们的优势网址:
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南博众投资有限公司——博盛世至信,创财富大众世界黄金市场的发展1804 年——伦敦成为世界黄金交易的中心。1910 年——金银业贸易场于香港成立。1919 年——伦敦金市正式成立,主要经营黄金现货交易 1974 年——纽约商品交易所引入黄金期货 1980 年——因两伊战争和投资者大量买入黄金作对冲通胀的工具, 金价创下 850美元/盎司历史高位 1982 年——伦敦期货市场开业1983年——以伦敦为交易中心,苏黎世为中转中心连接纽约、东京、香港等地,全球黄金市场体系基本形成1999年——《华盛顿协议》限量抛售黄金的决议,让金价自268 美元低位反弹, 从此重拾升轨 2017 年——中国政府将建立黄金交易市场列入国民经济和社会发展“十五”2017(年至2017年)纲要2017年——中国人民银行行长戴相龙宣布取消黄金“统购统配”的计划管理体制, 在上海组建黄金
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