物华南苑施工组织设计.doc

四川理工学院毕业设计


物华南苑施工组织设计
学生:郑小宇
学号:
专业:土木工程
班级:2009级3班
指导教师:杨霞

四川理工学院建筑工程学院
二○一三年六月
四川理工学院
毕业设计任务书
设计题目: 物华南苑施工组织设计
学院:建筑工程学院专业: 土木工程班级: 2009 级3 班
学号: 学生: 郑小宇指导教师: 杨霞
接受任务时间 2012年12月
教研室主任(签名) 学院院长(盖章)

五层以上房屋施工图纸一套(建施、结施)

(1)主要内容:工程概况;施工方案:技术措施;进度计划(横道图表);时标网络进度计划;各种资源需要量计划;施工现场平面图。.
(2)基本要求:工程概况简明扼要,施工方案合理,技术措施符合实际方案可行,工程量计算准确,进度计划、网络进度计划、各种资源需要量计划正确,施工现场平面图布置合理。

【1】《中华人民共和国建筑法》
【2】《中华人民共和国安全生产法》
【3】《建设工程项目管理规范》
【4】《建设工程质量管理条列》
【5】《建筑施工及验收规范》
【6】《建筑安装工程质量检查评定标准》
【7】《建筑施工操作规范》
【8】《设备维护及检修规范》
【9】《安全技术规程》
【10】《建筑施工设计手册》
【11】《建筑施工组织》武工大出版社蔡雪峰
【12】《建筑施工技术》武工大出版社廖代广

设计各阶段名称
起止日期
1
确定题目,完成文献综述和开题报告
2012年12月—20013年1月
2
进行设计准备及实践材料搜集
20013年3月2日--20日
3
完成设计方案及计算书
20013年3月23日—4月30日
4
绘制图纸、撰写设计说明书
20013年5月1日—5月31日
5
答辩准备及答辩
20013年6月1日—6月中旬
摘要
随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词: 施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划
ABSTRACT
With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the management level of enterprise's survival and development constraints e the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points.
Based on the construction project as an example, with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, pletion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart work diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the c