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加工厂规章制度
XXXXXXXXX公司
XXXX年 XX 月
目录
一、加工厂岗位制度
二、加工厂薪酬制度
三、加工厂生产车间管理制度
四、加工厂公共区域管理制度
五、加工厂员工宿舍管理制度
六、加工厂卫生管理制度
七、加工厂仓库管理制度
八、加工厂设备工具管理制度
九、加工厂工作服发放制度
十、加工厂质量管理制度
十一、加工厂安全生产管理制度
十二、加工厂安全生产操作规程
十三、加工厂消防制度
加工厂岗位制度
第一章岗位制度
第一条准时上岗,认真完成本岗位工作。
第二条服从领导安排,认真完成领导分派的各项工作任务。
第三条穿戴好劳动防护用品,不准违反操作规程。
第四条做到无事不串岗、不离岗、不闲聊、不打闹。
第五条工作中保证三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
第六条重点环境范围内禁止吸烟,包括:油漆仓库、氧气、丙烷配气间、以及板材堆放处。对于违反者扣除当月全部工资,造成损失的,追究经济和刑事责任。
第七条严格执行以上各项规章制度违规者视情节轻重给予一定的经济制裁。
第八条员工招聘、录用、培训、考勤、请假、辞工、奖罚等执行公司的制度。
第二章加工厂厂长岗位职责
第一条负责全厂的日常及行政管理工作,并对分管经理负责。
第二条负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
第三条负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
第四条负责对主管、班组长的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
第五条全面组织生产车间整体布置及规划。
第六条负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。
第七条及时召开生产会议,听取各班组的工作汇报并及时给出处理意见。
第八条现场安全生产和质量监督。
第九条负责生产与公司各部门的沟通,及时调整生产方案。
第十条项目全面跟踪,图纸审阅、主材配料的跟踪。
第十一条车间生产任务计划安排,制作过程、进度的监控、跟踪。
第十二条项目主材料的分配及领用控制。
第十三条车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。
第十四条主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项资源的请购计划。
第十五条完成公司交给的其它工作。
第三章加工厂生产主管职责
第一条协助厂长进行日常生产管理。
第二条协助厂长跟踪车间制作的项目。
第三条熟悉图纸,清理构件编号及成品出厂跟踪。
第四条负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。
第五条负责车间资源的配置,满足车间各班组生产的需求。
第六条了解各项目的工期要求,进行人员的协调。
第七条负责车间安全文明生产,落实部门各项管理制度和规章。
第八条巡视车间,对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。
第九条生产班组车间考勤统计与核实。
第十条收发图纸和函件并作以记录。
第十一条负责与公司内部之间的沟通、协调。
第四章加工厂库管员岗位职责
第一条服从领导,爱岗敬业,工作认真,态度热情。
第二条建立完整的台账制度,入库的物品,其型号、规格要进行原始记录。
第三条物品采购回来后首先办理入库手续,由采购部向库管员逐件交接。库管员要根据采购计划单认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
第四条物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。
第五条物品验收合格后,应及时入库。
第六条物品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放置,货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。
第七条物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。
第八条精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入单位内大集装箱保存,以防盗窃。
第九条做好防火、防盗、防潮工作,严禁无关的人员进入仓库。
第十条仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认
。
第十一条物品出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。
第十二条物品出库,数量要准确,账面出库数量要和出库单、实际出库实际数量相符。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。
第十三条保管员要做好出库登记,并定期向公司做出入库报告。
第十四条为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好出库单并且相关责任人签字后,交库管员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库拿取货物。
第十五条库管员月尾要做好各项报表的统计工作