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生管指导手册
前言
生管是公司灵魂部门,而掌控全局,权力可大可小。从业务接单后,就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口,另也包括了成会与信息处,偶尔也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑,才能打通任督二脉,让公司老板赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心,就能克服。除非你不想走资材路线,否则难以摆脱。

目录
生管人员遴选资格及具备条件 P3
常用报表与单据 P4
生管任务 P5
生管职掌 P6
物管职掌 P7
重点管理项目 P8
Mitac 重要库别 P9
PMC Flow Chart P15~16
Oracle计算机实务操作程序(as another attach file)
生管操作手册
开工单
维护kit file
关工单
物管操作手册
制作缺料表
下订单
取消订单
WIP
常用生物管专有术语 P10~11
常见问题与解答 P12~14
有关MRP P17~37
十三. PMC Oracle常用function P38~39
十四. PMC 所要开的会议 P40~41
十五. 常用各类单据用途 P42~43
十六. 降低库存的几个简单基本方法 P44~45
十七. 生管排线所需技巧 P46
十八. 与其它相关部门的配合 P47~49
十九. MKL PMC 需再补墙的地方 P50
二十. 后序 P51~53
生、物管人员选资格及具备条件
硬件条件
基本上要大学毕业,若无,也要有一年以上经验的大专程度。
Excel,Word 要有一定的功力,最好也会一些Data Base 及Fox Pro。
了解Oracle或MIS8等系统,因神达用此Oracle。
会收发Email。
基本的英文能力具备,如写说听。想进阶更高级管理阶层,那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲,一出手便知有没有。
有工业工程或企业管理当然最好。但神达生物管显少是本科系。
软件条件
良好沟通能力,擅协调。
着眼布局要的是”面”不是”点”,看的是整体全公司而不是单一部门。亦即心胸格局要大。藉访谈看出来。
态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看说话,便可看出端倪。
负责能配合加班。先操他三星期再说。
组装上架
好的硬件条件加上软件条件,等于公司重点培训人才。
亦即上战场喽!
常用报表与单据
QOYR-日报表
有关这几个月即将出货数量(MDS)、现有库存(STK)、未结工单(WIP)这个月已存仓数量(output MTD)及这个月已出货数量(ship MTD)的报表。
WAA-维护工单报表
生管开立工单时,在未备料前,为确保BOM正确性,须先把此报表传到物管
去维护KIT FILE,已免备出的材料有错误。
RGLC –料号缺料报表
查每一料号所相对应的工单缺料报表。
RGMC –工单缺料报表
查每一工单所相对应的料号缺料报表。
BSWL –缺料报表
物管必须会作的报表。所有料况,包括料号、品名、Code别、现有库存、所属物管及采购、Lead Time、现有缺料、IQC库存量及何时会缺料,皆反应在此报表上。
WDR - WIP工单领退差异表
所有已开工单的领退料是否完成,以便生管将工单关闭结案。
WDR签核表
假设工单因物料无法领退而造成工单不能关闭时,须签核至资材、制造主管及制造中心主管后,才能将工单结案。
ICOX –库存报表
可产生单一或多个库的库存数量及金额,也可看出帐龄。
ICSL-每个site 的各种库存报表。
可设定每周产生报表,观看各库库存,以提供管理者进行检讨。
-工单已结案、未结案达标率报表。
结工率= 结案工单数/(期初未结工单数+本期新增工单数)。
工单达标率=实际结工率/目标值。
report -critical part report information。
ponent作出特别控管报表。当中包含投入计划、采购答交日期、材料价格及是否缺料或超交。
(BOM生产性领料单),FF(非生产领料单),EK(.下调拨单),EU( .BU下调拨),CC(退料单,包括生产与非生产),KR(资产处理表),AA(材料入库验收单),DD(成品存仓单),E+(调加),Z-(调减),HH(退货退修单),LL(借用单).
生、物管任务
充分掌握业务/产销讯息,产品生产讯息(hour rate ,bottle neck,
manpower)及产品质量讯息(pending/open bugs ,cur