《职业生涯规划》讲义(正式).docx

职业生涯规划的作用
职业生涯规划,是近几年来工业发达国家人力资源开发的重要内容之一,也是当今人事管理的一大走势。国家机关对职业生涯的重视,大中专院校、企事业单位对职业生涯规划更加重视,甚至引起了整个社会的关注。

规划可使你充分认识自己,客观分析环境,科学地树立目标,正确地选择职业,运用适当的方法,采取有效的措施,克服职业生涯发展困阻,避免人生陷阱,获得事业成功。
特别是近几年来,随着社会的发展,人们文化素质的提高,多数人都想施展自己的才华,成就一番事业,体现自己的人生价值。然而由于社会的快速变迁,中国加入WTO以后,经济竞争不断加剧,各方面的挑战需要我们去面对,一些不能体察时代和环境变迁的人,在这种多变迁、多挑战的时代往往手忙脚乱,不知所措,造成内心的惶恐、紧张不安,不知何去何从,其结果不仅事业无成,而且身心受到严重的影响。因此,在新时代的变革中,应及早作好职业生涯规划,认清自己,并在自己内在潜能上不断探索与发展,才能正确掌握人生方向,创造成功的人生。

(一)现代人事管理的特点:
1。让员工得到个性发展。就是员工适合干什么,就让其干什么;适合哪一个方向发展,就在哪一个方向发展;想成为什么样的人才,就让其成为什么样的人才。也就是让员工得到个性发展。这是社会的发展,人的价值观念变化,对人事管理提出的新要求。
现代的人事管理要实现双赢政策,即员工赢了,组织赢了。员工赢了,是根据员工的特点、员工的个性,让其得到发展,以此产生内在的动力,产生自我激励,使其成长为人才;组织赢了,是每个员工成了人才。组织就变成了一个人才群体。这是人事管理部门的重要任务之一。
,全面提高员工的素质。一个单位或一个企业,在市场竞争日趋激烈的经济环境中,要立于不败之地,就必须提高全体员工的素质,进行全员培训。
(二)要实现人事管理的特点,应作好以下几个方面的工作:
帮助员工认识自己、分析环境,使其树立正确得人生目标。
让员工掌握成材的方法。
让员工的发展与组织的发展相一致,让员工的职业生涯目标与组织发展相吻合。
,单位提供必要的信息,创造成才的机会,开辟员工发展的渠道,给予员工必要的帮助和指导
。
(一)人才流失的主要原因:
2。才能发挥问题 3。社会角色问题
(二)三个问题与职业生涯规划的关系
。职业生涯规划的重要内容之一,是对个人进行分析。通过分析,认识自己,了解自己,估计自己的能力,评价自己的智慧;确认自己的性格,判断自己的情绪;找出自己的特点,发现自己的兴趣;明确自己的优势,衡量自己的差距。以此来开发自己,改变自己,塑造自己,跨越自己的障碍,成功的把握自己,真正的体现自己,使自己的才能得到充分发挥,使自己得到适性发展。
。通过职业生涯规划,可选择适合自己发展的职业,确定符合自己兴趣与特长的生涯路线,正确设定自己的人生目标,运用科学的方法,采取有效的行动,化解人生发展中的危机,使人生事业发展获得成功,担当起一定的社会角色,实现自己的人生理想。
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(1)对高级人才来说,其流失的主要原因是“才能发挥”和“社会角色”的问题。因为,高级人才最关心的是自己的发展、自己的事业。如果自己的才能得到发挥,有希望或能够实现自己担任社会角色的目标,那么只要报酬方面不是太低,生活上过得去,他就不会轻易调走。
(2)一个人的工作完全符合自己的性格、兴趣和特长时,他的工作就是一种乐趣,就是一种享受,而且能够达到忘我的工作,至于待遇就不是关心的主要
问题了。
(3)一个人才能得到了发挥,并担任一定的社会角色时,他的地位和职务也得到了提高,这必然导致待遇和报酬的提高。

第二章职业生涯规划理论概述
第一节生涯的含义及其形态

目前,较为适用的说法是美国生涯理论专家萨珀()的论点:生涯是生活里各种事件的方向;它统合了个人一生中各种职业和生涯的角色,由此表现个人独特的自我发展型态;它也是人生自青春期至退休所有有酬给或无酬给职位的综合,除了职位之外还包括与工作有关的各种角色。
生涯发展是以人为中心的,只有个人在寻求他的时候,他才存在。
萨珀认为生涯是个人终其一生所扮演的整个过程,由三个层面构成:
(一)时间:个人的年龄或生命的时程,又可分为成长、试探、建立、维持、衰退等时期;
(二)广度或范围:每个人一生所扮演各种不同的角色。如:小孩、学生、公民、家长、工作者、领导者。
(三)深度:为个人投入的