员工手册(机电版).doc

总经理致词
广大职员工:
现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一个成功的企业管理者,主要的是保证企业经营管理步入正常轨道,靠规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此,企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响。
当今社会是知识经济的时代,先进的管理理念与管理工具层出不穷。作为一个成功的企业,需要在变幻莫测的市场竞争中处理好经营与管理的关系。经营带动管理,管理确保经营。我们希望通过这本手册使广大职员工提高管理意识,深入了解公司管理制度,进而规范企业与职员的行为,通过有效的管理确保经营效益。
任何管理规章都具历史范畴,希望广大职员工结合各自岗位的管理实践,为公司的经营管理献计献策,为这本手册多提宝贵意见。
总经理:________________
前言
很高兴您能成为公司的一员,您的忠诚、才智、热心以及努力将使公司百尺竿头,更进一步。
本手册主要阐述了本公司现行的各种规章制度,适用于全体员工。要求各位员工仔细阅读,充分理解并且积极配合。
人是一切社会生产力中最活跃的因素,人的素质的提高意味着公司生产、竞争能力的提高,因此,公司将:
1、尽可能提供完善的工作环境。
2、通过多种渠道聘用高素质的员工。
3、肯定员工在任职期间的个人表现。
4、为表现突出、质素优良、有潜力的员工提供良好的晋升机会。
5、通过各种培训教育课程,提高员工的工作能力及综合素质。
6、弘扬企业文化,强化企业的竞争能力,树立爱国、守法、敬业精神。
目录
前言…………………………………………………………(1)
第一部分员工必读
公司概况………………………………………………………(5)
基本准则………………………………………………………(5)
入职指引………………………………………………………(6)
员工建议………………………………………………………(7)
员工投诉………………………………………………………(10)
第二部分人事管理制度
总则………………………………………………………(11)
人员招募、聘用………………………………………………(11)
培训………………………………………………………(13)
薪资福利………………………………………………………(13)
人事异动………………………………………………………(14)
离职………………………………………………………(16)
第三部份行政管理制度
考勤……………………………………………………………(18)
假期……………………………………………………………(20)
厂服、证件……………………………………………………(22)
住宿……………………………………………………………(26)
食堂……………………………………………………………(27)
卡拉OK、图书室、医疗室……………………………………(28)
奖惩……………………………………………………………(30)
第四部分安全卫生
劳保用品管理…………………………………………………(37)
消防、生产安全与卫生………………………………………(38)
第五部分附则
第一部份员工必读
二、基本准则
1、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和
各项决定、纪律。
2、公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何
手段侵占或破坏公司财产。
3、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和利益。
4、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公
司利益或破坏公司发展。(语段有不通顺)
5、公司通过发挥(多了空格)全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的
技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
6、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术文化知识,公司为职员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
8、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
9、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司
事务及发展提出合理化建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。
11、公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
12、公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
13、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
14、公司推行端正