局湘桂指2010年行政工作总结.doc

局湘桂指2010年行政工作总结
2010年,局湘桂指在集团公司的正确领导下,在各职能部门的大力支持、帮助、指导下,认真贯彻落实五局、湘桂建指的工作部署和指示精神,以强化质量安全管理为核心,以快速推进施工组织为重点,以深化项目标准化管理为抓手,以“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念,认真落实“六位一体”管理要求,全面加强项目施工管理,较好完成了生产任务,实现了质量、安全、进度、红线成本可控目标,各项工作取得较好成绩。主要表现在:
一、快速推进施工组织,生产任务超额完成
今年我们根据南宁局湘桂建指投资计划和施组要求,把快速推进施工组织,确保完成项目投资计划作为本项目施工管理的重点,紧紧围绕“到2010年12底全面完成线下主体工程”奋斗目标,认真落实施组推进计划,全面推行节点目标责任管理,充分运用激约束机制,调动和发挥参建员工积极性,深入开展劳动竞赛,加快了施工生产进度,确保了施工节点目标和投资计划的完成。截止11月25日,,%;%,,%。各项实物指标及形象进度基本同步,在湘桂线始终名列前茅。陡岭山隧道、立培特大桥等一批重难点工程取得了突破性进展,到11月底本标段6座隧道除山乾隧道未通外,已贯通5座;桥梁工程下部结构全部完成;路基及附属工程完成总量97%,到今年12底有望实现本标段线下主体工程完工目标,全州铺轨基地建设进度正按建指施组计划快速有序推进,得到建指嘉奖,确保在12月底卸长轨计划,完全能满足建指明年 5月1日铺轨要求,
二、强化质量安全管理,实现质量安全目标
我们始终把工程质量安全放在项目施工管理首位。坚持“两不一建”和“六个不”的高铁建设理念,以架子队建设为基础,以质量安全现场管理和过程控制为核心,以落实质量安全管理标准、技术标准和作业标准为重点,认真落实质量安全各项措施,全面加强施工质量安全管理,确保了质量安全持续稳定发展。全年无生产安全重伤及以上事故;无铁路交通安全事故;无道路交通安全事故、火灾事故、压力容器、火工品爆炸事故及重大机械事故;实现安全生产629天(2009年3月10日至2010年11月30日);环境保护,无环境污染事件;工程施工无质量事故,完成单项工程合格率100%。今年五月我标段路基、桥、隧、涵有9个单项工程被湘桂建指评定为样板示范工程,立培特大桥被中铁股份公司评定为“安标文明工地”。陡岭山隧道被湘桂建指列为“隧道风险管理示范点”,湘桂线隧道风险管理现场交流会在陡岭山隧道召开,我标段作了经验交流发言。
三、弘扬项目建设精神,市场信誉持续提升
今年我们围绕“中铁五局早日回归中国中铁第一方阵”这一战略目标,认真落实五局“以现场保市场”的管理要求,主动适应铁路建设新形势、新任务和新要求,积极参与市场竞争,充分运用铁路建设工程施工企业信用评价机制,内强施工管理,外树五局形象,较好地落实了业主“六位一体”管理要求,实现了现场管理达标和工程质量安全可控,施工管理水平持续提升。我们积极参加铁路抢险,出色完成任务,在南宁局湘桂线参建各单位中,充分展示了中铁五局精神风貌,各项工作勇争第一,始终保持了领先地位。今年上半年信用评价获湘桂建指和南宁局第一名;下半年信用评价三