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管理信息系统.ppt


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文档列表 文档介绍
管理信息系统
系统分析的任务
用户需求调查
可行性分析
组织及业务分析
数据流程分析
处理逻辑工具
系统功能分析
系统分析报告
4
信息系统分析
信息系统分析的任务
用户的需求
数据、要求
计算机能处理的信息和功能
解决“做什么”的问题
了解用户需求和系统现存问题;确定系统目标;可行性分析;业务调查分析;系统数据和功能分析;形成文档
系统分析的目的
收集用户需求及相关数据
确定信息系统的范围
构造新的信息系统框架
为新系统建设提供依据
为系统开发的后续阶段做准备
为管理现代化提供规范和标准
为组织提供管理流程、管理体制的分析
为组织提供合适的管理体制和管理方法
可以为组织提供合理的工作流程
分析问题、确定目标
从含糊的管理问题中抽象出信息和信息处理的需求(各种流中找出信息流);
组织开展业务调查;
分析待解决问题的内部和层次关系,找出主要矛盾;
确定问题改善(系统开发)的总体目标和具体实施办法;
对问题改善(系统开发)的目标和方法进行可行性分析;
利用分析工具对问题的数据和功能进行量化描述;
建立系统的逻辑模型
用户需求的基础
用户对自身工作内容的理解
用户对组织目标的理解
用户对组织结构及功能的理解
用户对现有管理体制的看法
用户对现有系统的看法
用户对信息技术及信息系统的理解
用户对新系统效果的期望
获得用户需求的方式
查阅相关文档(文件)
观察用户对原有系统的使用
与用户个别交流
开座谈会
分发问卷调查表
可行性分析
可行性分析的内容
1 管理方面的可行性:领导的态度、管理机构、管理制度、管理人员
2 技术方面的可行性:软硬件设备、技术人员、技术水平
3 经济方面的可行性:预计总投资、各项经费预算、现有资金、可转换资金
可行性分析报告
对以下各方面的论证:
系统目标、用户需求、系统功能、期望效益、资金预算、所得结论
(演示示例)
管理业务调查
组织机构调查
了解组织的主要业务和功能
了解组织发展目标及其战略规划
了解组织的现状及管理体制
了解组织的边界和环境
了解组织内部的各层关系
了解组织中人员、事务、物质、资金、信息流及关系
发现组织中存在的问题
组织机构图

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  • 时间2013-03-08