关于构建和谐处室的思考.doc

关于构建和谐处室的思考机关党委第四党支部构建“和谐、学****型处室”是公司企业文化建设的重要目标,是激发员工积极性、创造性和能动性的根本动力,是激励员工积极奉献,提高处室绩效、保障公司整体经营业绩的基本要素,是实现公司发展战略和愿景目标的前提基础,是“构建社会主义和谐社会”的具体体现。公司成立时就提出了构建“和谐、学****型处室”的要求,目的是在全公司营造一个诚信为本、和谐共赢的良好氛围。机关处室是公司职能的重要组成部分,承载着科学管理、服务用户、保障公平和促进公司整体和谐的职责,在构建和谐企业中处于中心枢纽地位。企业要和谐,处室首先要和谐,而且要做和谐的表率。下面结合储运处的实际工作,就如何构建和谐处室问题,谈一些初步的思考。一、构建和谐处室的主要内容和谐处室是指员工与员工之间和睦相处、岗位与岗位之间相互配合、员工与处室之间相互依存、处室与全公司之间融洽联通,形成一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展、业绩高效的良好氛围。具体而言,主要有以下几个方面的内容:(一)、和谐、融洽、健康向上的人际关系构建和谐处室的主体是人,和谐的处室首先必须要有一个和谐的人际关系。这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己的创造力的平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。这是评价一个处室是否和谐的首要标准。和谐就是要人和,人和出凝聚力、出战斗力、出生产力,人和出感情、出健康、出效率。 1、体现人文关怀,构筑凝心工程。就储运处而言,一是关心员工进步。对员工在工作中取得的成绩,要及时给予表扬。对员工在工作中遇到的困难和挫折,要及时给予关心。二是关心员工身体健康。适时开展员工喜闻乐见的文体活动,为员工搭建强身健体的平台。三是关心员工待遇。做到积极争取政策,落实员工的政治和经济待遇,让员工该得的能得到,该享受的能够享受到,对员工的待遇要闻要问。四是关心员工生活。要积极想办法解决员工的后顾之忧,经常过问员工生活中的冷暖,对困难员工要采取适当的措施予以帮助,组织进家慰问,使之切身体会到处室的温暖,单位的温暖。五是要注意善于发现人才,培养人才。对那些有真才实学的人,既要注意给他们提供锻炼和展示才华的平台,让其“冒尖”,又要严格要求他们,使其避免失误,少犯、不犯错误。2、体现相互尊重,创造和谐环境。一是加强员工的思想道德教育。教育干部员工做社会主义思想道德建设的先进模范,带头落实“诚信、负责、服务、创新”的企业道德观念,做到以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是加强人际交往关系的正确引导。要通过一些有益的制度和活动,正确引导同事与同事之间、员工与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展。做到相互尊重,相互信任,互相关心,互相帮助,相互协作,相互学****和睦相处,共同进步。三是开展遵章守纪教育。使员工人人照章办事,遵守廉政建设的各项规章制度,做到淡泊名利,淡泊金钱。只有这样,才能使人际关系更加纯洁,更加和谐,更加长久。 3、体现平等竞争,营造良好氛围。在工作上做到“三分三合”,即职能上分,思想上合;工作上分,行动上合;责任上分,目标上合。储运处自组建以来,工作流程几经变化,人员来自不同单位,因此,构建和谐处室始终是我们工作的着力点。要加强团结,相互尊重,形成全处上下齐心协力干事业,一心