配电网规划管理经验分析.doc

配电网规划管理经验分析摘要:配电网规划既是城市发展规划中公共基础规划的重要组成部分,也是城市配电网建设、改造的依据。长期以来,电网规划重主网轻配电网,主网规划和配电网规划管理脱节,缺乏统筹协调、统一规划的思想。随着经济社会发展对电力供给要求的不断提高,原有的配电网规划管理模式已经不适应甚至影响了城市发展对电力供给的要求。因此,建立适应城市公共基础发展和建设的配电网规划管理模式,科学合理地进行配电网规划和建设,是当前“大规划”体系建设的一项重要任务。关键词:配电网;管理;经验 1专业管理的目标描述 “大规划”体系建设的要求,将配电网规划纳入电网发展总体规划,建立覆盖各个电压等级的规划管理体系,做到配电网规划与主网规划统筹协调、统一规划。同时,结合城市发展规划和土地利用总体规划的变化,及时将配电网规划纳入城市发展规划和土地利用总体规划。 ,构建结构合理、技术先进、安全可靠和适度超前的配电网规划,以满足经济社会发展的需要。 2专业管理的主要做法 ,明确配电网规划的管理职责结合“大规划”体系建设,明确发展策划部是配电网规划归口管理的责任部门,经研所是配电网规划编制的责任主体。由发展策划部牵头成立配电网规划工作小组,人员由发展策划部规划专职、经研所规划设计专职、运检部配网运行和检修专职、调控中心配网调控专职和县公司发展策划部规划专职组成,配网规划工作小组具体负责配电网规划的编制,并明确配网规划工作小组各成员的职责。(1)发展策划部规划专职,负责配电网规划的统一管理、组织和协调,负责组织电网规划的内部审查和上报评审,负责配电网规划项目库的建立和维护,负责落实省公司和国网公司有关配电网规划标准、规范和导则在规划过程中的贯彻。(2)在发展策划部的指导下,经研所规划设计人员具体负责配电网的诊断分析和规划设计,负责配电网规划选址和规划选线,负责工业园区配电网规划专项规划编制。(3)运检部和调控中心专职,负责收集和提供配电网的现状、运行参数、存在问题和发展需求。(4)县公司发展策划部规划专职,负责收集和提供当地政府经济社会发展计划、城乡发展规划和土地利用总体规划,负责与地方规划、城建和国土部门,联系和沟通配电网规划与城乡发展规划、土地利用总体规划的衔接。 ,组织开展配电网规划设计人员的业务培训;开展配电网规划的专题研究和分析,明确配电网近期和远期分阶段的发展目标。 ,参加省公司举办的配电网规划培训,初步学****和掌握配电网规划编制的方法和要求。并邀请省经研院电力规划专家,就配电网规划的具体编制以及配电网规划编制应遵循的标准、规范和导则进行讲解,通过对《城市电力网规划设计导则》、《***电网规划设计内容深度规定》、《城市配电网技术导则》、《配电自动化技术导则》、《智能变电站技术导则》、《***“十二五”配电网规划设计指导意见》和《县级配电网“十二五”规划报告编制大纲》等标准、规范和导则的学****和理解,进一步掌握配电网规划编制的具体方法、步骤和要求。 ,由运检部、调控中心和县公司分别介绍配电网运行状况、存在的问题,以及配电网近远期分阶段需要