2010年度安全策划.doc

2010年安全专业工作策划
满洲里2x200mw发电厂一期工程安全监督管理工作,在项目部领导高度重视和正确指导下,对今年的安全生产工作目标确定了明确的监督控制规划。为了圆满实现年度安全目标,为促进安全监管工作能有新的高起点,适应今年业主单位双机双投的安全文明施工目标。 2010年,本着“安全第一预防为主”的原则,按照《满洲里2X200MW热电工程项目安全监理细则》和业主单位的相关交付安全文明施工管理规定,在工作中认真执行安全文明施工的控制要求。首先在施工现场严格监督****惯性违章,设施性违章,指挥性违章,发现“三违”现象即采取纠正、制止、查处、考核手段。将防止高处坠落、落物打击、触电、防火监督控制贯穿于安全管理全过程,保持高压严控态势。配合“安全月”“安全年”活动和国家安全委员会安全生产综合治理“三项行动实施方案”内容组织指导现场安全文化活动。
现将本项目监理部今年安全文明施工监督管理工作做如下策划:
一、今年施工阶段的监督管理计划
首先检查验证施工承包商资格证书、安全生产许可证本年度审验情况,三类人员资质证件年度审验是否在有效期及安全考核情况,专职安全管理人员配备及安全三级网络的建立、变化情况,安全防护措施计划和安全生产投入计划的制定情况,审查各项安全生产管理制度、安全生产责任制落实,生产安全事故应急救援预案的完备性,严格审查专项施工方案安全技术措施是否符合国家或行业强制性标准,以对不够完善的签署修改补充意见。配合今年各个施工阶段的不同专项施工环境方式,采取相应的安全防控措施。重点针对性的配合酸洗、水压、吹管、主变吊罩检查,厂用电受电,分部试运、系统试运、机组成套试运,在安全防范、文明施工环境方面进行逐项的专项控制措施。
二、安全文明施工过程动态控制
施工过程安全监督管理本着一切以保护人的生命为先、财产不受损失为先、环境免遭破坏为先,严格控制人的不安全行为、物的不安全状态和不良的作业环境,从根本上遏制上述“事故三要素”的存在和发生,也就能真正实现本质安全。具体实施工中实行日常巡查与专项检查相结合的方法,每星期二安全监理会同业主安全部门组织施工单位安全负责人进行联合检查,发现问题就地纠正并发出整改指令整改,存在重大隐患急需整改的下发通报或签发监理整改通知单。牵涉不同单位的以监理工作联系单方式通告相关单位,所有整改通知必须在规定时间实现闭合。紧抓跟踪检查整改措施的落实。对严重安全设施不符合和“三违现象”进行考核处罚。安全监理组织周安全例会,在每周三的安全例会,对各个施工承包商安全专职负责人在上周的安全文明施工工作进行讲评,落实整改要求,会议内容以纪要形式下发。为明确监理细则实施程序、方法和法律责任,进行了安全监理实施细则交底,形成交底签字记录存档。审查新进场起重机械及相关资料,对符合的签署同意进场使用意见。审查通过特种作业人员资质,审查现场验证重大施工并旁站监理作业实施全过程,为保证夜间施工的安全性,安全监理晚间深入施工现场,监督其作业过程的规范性。要求确保旁站到位,记录详细明确。
三、抓好施工过程的安全控制
本年度工程陆续进入试运状态,安全监理重点控制试运阶段的安全文明施工交付情况。本年度下列施工的危险源比较突出,是重点防控部位:
.锅炉施工的高处作业;引、送风机安装;部分管道安装;锅炉酸洗;锅炉点火;炉本体保温防腐施工;脱硫系统烟道安装;脱硫吸收塔保温施工;
.汽轮机组充油后区域的防火防爆,场地文明施工,安全保卫控制;
燃油库区域设备的安全是否符合消防法的规定检查及供油管线的防火防爆控制;
主变变压器吊罩检查过程防止异物落入器内,非作业人员进入施工区域控制;
厂用电系统受电前后的防触电,“两票三制”执行情况控制;
6. 土建单位今年施工集中在墙面抹灰、内外墙面装修,存在较多高处作业项目。由于工人来源在社会上临时召集较多,安全意识低下,安全教育工作
频繁紧迫,施工时违章控制管理任务繁重。是需要重点关注的控制目标。
四、控制手段措施的针对性和具体性
、电除尘安全控制
今年锅炉和脱硫及电除尘器施工区域存在相当多吊装工作量,危险源比较大的高处作业:电梯井安装;锅炉厂房屋面安装;墙板安装;部分管道安装;烟风道安装;炉本体防腐保温施工等等。针对锅炉等上述施工阶段安全控制集中在:;;.“四口”防护措施、设施的检查维护;. 小型电动工器具规范使用检查;;.。。:防止高空坠落、防止落物打击、防止机械伤害、防止机械破损。

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