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商业计划书.ppt


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文档列表 文档介绍
商业计划书 ——平福美专卖店
一、执行概要
机会
企业概述
竞争优势
目标市场
管理团队
财务预测概要
企业需求描述
投资者退出战略
1、机会
现在县级以及县级以下的城镇尚未满足的吉祥物需求
2、企业概述:
有限责任公司制
中小城市建立专卖店、收罗全国的物美价廉的吉祥物
发展阶段:
试创业
全国城镇
研发,进军大城市
国际化经营
3、竞争优势
千年文化积淀,传统吉祥文化深入人心
市场需求大,发展空间大
中低端市场空缺
低价掠取低端市场
4、目标市场
企业起初目标:国内市场
细分标准:吉祥文化的浓厚程度即在不同地区的影响程度
选择:县级城镇或者具有县城规模和县城辐射范围的城镇,而非像重庆、成都这样的大城市消费群体。
5、管理团队
以创业团队为核心,包括采购管理员、财务管理员、销售管理者、售后服务者等。
特质:年轻、有***、文化感、具有相关知识(培训)
6、财务预测概要
筹资:30万
吸引投资:10万
预计盈利:三年后35万
7、企业需求描述
面向投资者寻求投资、按投资比例分配所有权。
资金来源:创业团队10万、大学生创业基金10万、其他投资者10万
资金用途:注册公司、装修、租门面和仓库、支付员工工资、进购产品、进行广告宣传等
8、投资者退出战略
在法定情况下可以退出
也可以商量约定退出事宜

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  • 时间2013-05-08