道路路基工程施工方案.doc

第二节路基工程
第一小节施工准备
第一条施工调查
在编制本投标文件前,本投标人组织了专业人员对本标段施工环境、地形地貌、水电供应、征地拆迁、当地地材、民俗风情进行了实地调查,掌握了较为详尽的工程、环境、施工技术、材料资源、交通等资料。进场后,项目经理部将根据施工设计资料,并结合本次调查结果进行进一步详细施工调查,以彻底摸清本标段的地质、地形、水文、水电供应、地材供应情况,为工程的顺利开工和各项施工管理工作做好准备。
第二条施工前期准备
项目经理部选派得力人员尽快与业主、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通,建立密切联系,消除施工障碍,疏通施工渠道,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。
(1)与业主和业主代表的协调
项目经理部将向业主代表汇报工作情况,与业主和业主代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。
(2)与地方有关部门的协调
项目经理部还将积极主动的与当地公安、国土、交通、林业、环保、通信、水利、电力等部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的意见,了解政府及主管部门的最新管理信息,按要求办理相关手续,制度相应的规章制度,取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。
(3)施工环境的协调
做好施工现场周围环境的调查研究工作,掌握真实情况,增强工作的预见性、针对性和实效性,尽可能减少自然或人为不利因素的影响,为施工顺利进行创造条件。
第三条施工技术准备
(1)施工测量
中标后,项目经理部立即组织精测队和工程师按业主提供的施工设计资料,对平面控制网进行复测,并将复测成果按规定时间报送监理工程师。复测结果报经监理和业主批复后,组织定位放线,对路基工程、桥梁工程等布设精密导线网、水准网,埋设永久桩和护桩,确保本标段测量桩橛位置准确无误,满足标准规范的精度要求,并测量建设征地界。制定整个标段的测量计划和测量管理制度。
(2)施工工艺试验
根据本标段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料,组织技术人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划,对重点工程和关键工序编制作业指导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施,并报监理工程师审批。对重点控制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细则。以确保工程质量,不断提高施工工艺水平。
(3)核对设计文件
接到设计文件后,结合设计技术交底,项目总工程师组织有关技术人员全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形地貌、工程地质和水文地质,编写会审记录。如现场与设计不发,及时与设计单位联系,同时抄报监理与业主。
(4)技术交底及人员培训
由项目总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、修正、编制实施性施工组织设计、创优规划和年度施工计划、关键工序作业指导书等下发各部门执行。工程管理部对施工中每道工序下达详细的技术交底书,技术交底书内容包括相应的安全技术交底。
针对本工程标准高、技术新的特点,组织技术人员和相关专家对质检员、安全员等管理人员和技术工人进行培训,培训内容包括:技术标准和施工关键技术,环境保护技术措施、施工组织设计和实施、工程质量验收标准,以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。
第四条资源准备
(1)劳动力组织准