成本控制论文.doc

本科毕业论文
(2012届)
中小企业成本控制存在的问题和对策—以杭州环山磨料磨具有限公司为例
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摘要
中小企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展,发挥着不可替代的作用。随着我国经济不断发展,中小企业在我国经济中起到的作用日益明显,要想实现企业价值最大化,提高经济效益的根本途径就是要积极开展成本管理活动,加强成本控制。
成本控制是企业成本管理的重要手段之一,主要起到了改善企业经营管理;提高企业竞争力等作用。本文从员工成本控制参与意识淡薄;成本控制目标设定存在问题;成本核算方法落后;成本控制范围有限的问题出发,研究了成本控制的对策和建议。提出从强化企业全员成本管理意识;转变成本控制目标;确立合适的成本核算方法;注重事前、事中、事后各阶段的成本控制几个方面加强成本控制,以实现企业价值最大化。
最后通过对杭州阿莱西澳机械制造有限公司的案例分析,提出了该公司具体存在的问题和解决对策,也提出了由于每个企业都有各自的特点,因此在选择成本管理方式时,也要充分考虑自身特点、现状,选择适合自身发展的成本管理模式。
关键词:成本控制;问题;对策;作业成本法
目录
引言 1
一、成本控制的概述 2
(一)成本的概念 2
(二)成本控制的含义 2
(三)企业成本控制的意义 2
(四)成本控制的方法 3
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二、国内外研究现状 4
(一)国内研究概况 4
(二)国外研究概况 5
三、我国中小企业成本控制存在的主要问题 6
(一)员工参与成本控制意识淡薄 6
(二)成本控制目标设定存在问题 6
(三)成本核算方法选择不当 7
(四)成本控制范围有限 8
四、中小企业成本控制--以杭州环山磨料磨具有限公司为例 9
(一)杭州环山磨料磨具有限公司企业简介 9
(二)杭州环山磨料磨具有限公司财务状况 10
(三)杭州环山磨料磨具有限公司成本控制存在的问题及分析 10
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五、中小企业改善成本控制的对策与建议 16
(一)强化企业全员成本管理意识 16
(二)转变成本控制目标 16
(三)确立合适的成本核算方法 16
(四)注重事前、事中、事后各阶段的成本控制 17
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结论 19
参考文献 20
致谢 21
引言
近年来,随着我国经济发展水平不断提高,中小企业也在其中起到了极其重要的作用。中小企业不但解决了我国大量的就业问题,还因此改善了许多人民群众的生活状况,为我国经济发展做出贡献。
一直以来,我国中小企业经济发展迅速的主要原因在于消耗了大量的资源,在实际中表现为成本高、利润少。这一表现主要是因为我国目前的成本控制仍处于传统的模式中,已经不能符合现代经济的发展及成本战略管理的目标,因此中小企业应更加注重成本管理,开展成本控制工作,对该方面进行完善。
我们知道,影响利润变动的主要因素有单价、销售数量、单位变动成本和固定成本。以上因素中,单价会随着市场变动而变动。要想企业有更好的发展,产品在市场中占据优势,降低产品成本是最根本的方法。企业应通过加强成本控制,全面实施成本管理工作从而达到高利润的目标。
本文通过研究中小企业成本控制的基本理论、现状出发,分析了我国中小企业在成本控制方面存在的问题。通过对杭州阿莱西澳机械制造有限公司的案例分析,指出该企业成本控制存在的问题,提出对策。也希望通过对企业成本进行的有效控制,来提高企业的竞争力,更好的实现企业价值最大化。
一、成本控制的概述
(一)成本的概念
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
成本作为经济资源的耗费,并不仅仅是一个综合计量指标,更重要的是,它是企业竞争的基础。企业核心竞争力关键在于企业如何有效配置其有限的经济资源,以相对低的成本经营。企业核心竞争力的根本是成本竞争力,是企业在成本方面的相对竞争能力。只有提高成本竞争力,企业才有竞争优势,才可能获得可持续发展