鑫盛耐磨公司三年发展战略规划书[1].doc

安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司三年发展战略规划书(规划时限:2012年-2014年)编订时间:2012年2月实施时间:2012年2月目录一、规划总则(一)规则编制背景(二)规则指导思想及原则(三)规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析(一)企业经营环境分析(二)现有竞争对手的分析(三)客户力量的分析(四)供应商力量的分析(五)企业现状分析四、企业总体战略规划(一)企业三年发展总目标(二)阶段发展目标五、战略实施(一)人力资源战略(二)经营管理战略(三)品牌营销战略(四)财务管理战略六、战略控制(一)事前控制(二)事后控制(三)随时控制 安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司2012-2014年发展战略规划(初稿)【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST分析和SWOT分析的基础上,制定鑫盛耐磨材料有限公司2012—2014年三年发展战略规划。【关键词】:鑫盛耐磨材料公司三年发展战略规划一、规划总则(一)规则编制背景安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司(下简称“鑫盛耐磨材料有限公司”)创立于公司成立于2005年11月,系民营企业,,由乔海平一人出资的独资企业,银行信用等级:农行庐江县支行AA级。短短几年时间的市场竞争洗礼,已迅速发展成为庐江县规模最大的耐磨材料生产和销售企业之一,业务范围涉及采掘业、建材业、大型工矿业等各个方面。公司现有职工38人,管理人员6人,技术人员8人。尽管目前市场竞争比较激烈,但是我公司在地理位置及周边环境都有着得天独厚的市场优势,仅庐南重化现产品已销售进入庐江龙桥矿业、矾成铜业、矾山矿业、钟山矿业、永昌水泥、大江水泥及合肥邦格工贸公司、枞阳宏程铜业及内蒙古敖汉旗铁矿。随着公司开拓市场力度的进一步加大,产品辐射网络逐步扩张,市场份额不断提高,公司将坚持“诚信做人、精益求精”的理念来回报社会。作为庐江县唯一一家耐磨材料生产厂家,2012年1月安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司正式规模化生产设施改进,预期目标实现后,标志着公司在规模化发展的道路上迈出了重要的一步,并为企业做大做强、提高经济效益,实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。经过数年的经营,公司管理已相对稳定,并逐步进入发展期;为实现公司的可持续发展,增强企业凝聚力,企业三年发展战略规划的设立,为企业和员工树立共同发展目标和远景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。(二)规则指导思想及原则以《企业发展宪章》为指导思想,以《企业文化精粹》为指导原则,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,形成批量销售、维修服务、配件供应、信息反馈“四位一体”的经营格局;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。(三)规划时限2012—2014年三年发展规划安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司发展规划列表单位:万元/吨年度生产规模产值预测利润总额实现税收201216001500195602013200018752447520142500225029290二、公司概况安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司,位于素有“鱼米之乡”之称的巢湖县庐江县白湖镇。公司成立于2005年,,。安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司经营范围为:研磨用耐磨材料系列产品生产、销售;废旧金属收购。主要产品有磨球、磨锻、衬板、铸钢件、铸铁件。公司所生产的“鑫盛”牌磨球、磨锻、衬板具有性能稳定、耐磨性强等优点,多次被巢湖市工商局评为质量信得过产品。产品主要用于:铁矿、铜矿、铅锌矿、水泥厂、外加剂厂、发电厂、磁性材料等行业,有较好的发展前景。公司现有职工人数38人,其中技术人员8人,管理人员6名,实验室实验设备齐全,有感应电炉、电子脉冲调控热处理炉及先进的专用检测设备。几年来,公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍,建立完善了一整套科学而严格的质量管理体系,通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,形成了高效率、程序化、规模化的生产作业流程,拥有强劲的技术开发能力,为客户设计开发出各种高质量的耐磨产品。公司坚持走产、学、研相结合的道路,以科技兴厂,在长期生产实践中与国内多所著名院校、相关科研院所建立了良好的技术协作关系,并聘请多名教授、高级科研人员为科技顾问,为企业发展、产品定位、新产品开发提供决策参考。企业的产品研发能力较强。公司以“质量第一、信誉第一、客户至上”为宗旨,向顾客提供优质的产品和服