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文档列表
文档介绍
防止失误减少事故
自我介绍
专业背景
在该行业和公司工作的年数
取得的成绩
培训的目的
不知使其知
不能使其能
不愿使其愿
扩展知识
提高技能
提升意愿
什么是
对安全的理解
安全是不出事儿
安全是运气
安全是经验
安全是技术
安全是合成, 安全:把危险控制到可接受程度
事故因素分析
一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中,总结出意外通常分为三大类:
⑴、人为因素:由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为,占事故总数的88%。
⑵、工程因素:由于计划不足或没有妥善工作程序(即安全措施或标准化操作)的工作与行为,占事故总数的10%。
⑶、不可避免事件:因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故,占事故总数的2%。
某厂2006年生产性事件原因分析图
从生产性事件发生的原因看,违章、对危险不确认和对危险不认识
识是2006年安全事件的主要原因,
分别占到总事件数的34%、22%和12%
某厂2006年事故对照分析
而违章、对危险不确认和对危险的不认识、误操作、作业方法不当造成的事故均是由于人的因素,在2006年占某厂事故总数的74%。
方案有缺陷和无章可循造成的事故在2006年占某厂事故总数的12%,这就是工程因素。
工艺缺陷造成的事故在2006年占事故总数的2%。
事故致因理论
避免事故,也就是创造价值
事故的损失(冰山理论)
直接费用
财产损失
善后处理费用
人身伤亡支付费用
间接费用
自我介绍
专业背景
在该行业和公司工作的年数
取得的成绩
培训的目的
不知使其知
不能使其能
不愿使其愿
扩展知识
提高技能
提升意愿
什么是
对安全的理解
安全是不出事儿
安全是运气
安全是经验
安全是技术
安全是合成, 安全:把危险控制到可接受程度
事故因素分析
一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中,总结出意外通常分为三大类:
⑴、人为因素:由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为,占事故总数的88%。
⑵、工程因素:由于计划不足或没有妥善工作程序(即安全措施或标准化操作)的工作与行为,占事故总数的10%。
⑶、不可避免事件:因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故,占事故总数的2%。
某厂2006年生产性事件原因分析图
从生产性事件发生的原因看,违章、对危险不确认和对危险不认识
识是2006年安全事件的主要原因,
分别占到总事件数的34%、22%和12%
某厂2006年事故对照分析
而违章、对危险不确认和对危险的不认识、误操作、作业方法不当造成的事故均是由于人的因素,在2006年占某厂事故总数的74%。
方案有缺陷和无章可循造成的事故在2006年占某厂事故总数的12%,这就是工程因素。
工艺缺陷造成的事故在2006年占事故总数的2%。
事故致因理论
避免事故,也就是创造价值
事故的损失(冰山理论)
直接费用
财产损失
善后处理费用
人身伤亡支付费用
间接费用
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