护理安全小组工作计划.docx

护理安全小组工作计划导语:护理安全是评价护理质量控制的一项重要内容,为了进一步提高护理质量及水平,需要制定安全小组的工作计划,下面是相关范本,欢迎阅读参考! 篇一:护理安全小组工作计划为进一步加强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20XX年部署护理工作的主要任务和计划特制定护理安全工作计划如下: 1、不断完善护理安全管理体系,建立有效的激励机制。持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上报执行率达到100%。 2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度,不断改进住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。 3护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查,围绕质量管理要求,根据科室具体情况改进护理措施、优化护理技术操作流程,追踪、持续改进,并建立科室“护理安全”导师负责培训计划。 4、科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查,检查护理安全工作的落实,加强环节质量控制。 5、每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训,提高全院护理人员风险意识及防范能力,并对相关人员进行护理安全知识年度考核。篇二:护理安全与质量小组工作计划护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量安全这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划: ,每月不少于1次。 ,反馈问题,讨论本月发生的不良事件,制定改进措施。 ,护理安全小组跟踪督查改进效果。 。 ,召开护士例会及工休座谈会,强调节日期间的安全及注意事项。 ,严禁无证人员单独上班。 :对新调入,新毕业,实****护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理,做好重点交