奥运营销，企业动起来(1).doc

奥运营销,企业动起来“一路上都是可口可乐新的户外广告,可能为奥运工作的关系,现在对可口可乐和麦当(劳)有比较百事和肯(德基)特别的关注,而今天这种感觉随之化作一部分快乐的来由,在麦当惬意地喝咖啡,觉得福娃特可爱,然后看着可口可乐的广告也觉得很有意思很有感觉。前两天还是‘爽,即将到来’的灯箱广告,今天突然全部换成了‘爽起来’的广告,真的特别有感觉,居然能把灯箱广告运用到这个份上,感觉整个北京城都被这些广告图调动起来了,奥运的气氛随着今天可乐瓶的喷发而‘起来’,再回想前两天看那没有盖的可乐瓶的广告的隐隐的疑惑,悬念设的恰如其分,可乐与奥运的结合真的达到了一种境界,甚至与我今天的心情也结合了起来。”这是一位叫做“过马路的小米”发表的一篇博客。大家在想,我为什么会在几个小时之后就能找到这样的一篇博客?因为,我的感觉与她一样:同样缘于前两天在北京的大街小巷上见到的可口可乐的路牌广告“爽即将到来”的疑惑,也缘于今天早上上班路旁无数的候车亭广告“爽起来”的激动!毫无疑问,真的相信,北京城,今天早上绝对的爽起来了,绝对的动起来了,绝对的沸腾起来了,绝对的让我们腾飞起来了,绝对的,让我们有了莫名的感觉与感动! 可口可乐公司在2001年申奥成功后,就宣布要将北京变成“红色之海洋”,可口可乐公司曾经在1996年的亚特兰大奥运会中,甚至由于其出色的奥运行销,而被大家崇称为“可口可乐奥运会”。难道,这股风暴已经到来? 再多的理论去分析如何进行奥运营销都将显得苍白无力,因为成功的事实已经摆在了我们的面前:这股“起来”的力量,已经像雨后春笋一样(确实北京这两天都是大雨)冒出来立在了我们面前刺激我们的神经;这股“起来”的感觉,已经***澎湃地强占了我们的心胸;这股“起来”的信念,已经或者将会激起我们无限运动的细胞与进取的情结!我们只是在激动与感动之后,还能不能从这里启发出一些奥运营销的经验? 一、要有主题可口可乐公司这几年在中国一直在推其“要爽由自己”的传播口号,也一直在做“要爽由自己”的主题营销活动,每年的营销活动,基本上都不脱离“爽”之主题。可以说,“爽”的品牌策略已经深入人心。而这次奥运前的大发力,同样沿用“爽”的主题,不但借用了原来多年营销的主题使大众更容易接受,也使企业营销更富系统性、整体性,实际上节约了不少资源。而我们国内很多企业,到现在为止,虽然成了奥运会的赞助商或者供应商,但如何做奥运营销脑瓜子里还是一团浆,要么是没有主题,要么是主题太多,不知如何下手。如联想最近一边在打“为奥运设计火炬,为你设计天逸”,那边却又在做NBA主题,同时还声称用前期曾用小罗是来解决奥运营销的低潮期问题,并***地称自己是在执行奥运的“营销双线战略”,真让人莫衷一是!从可口可乐的经验看出,做好一个主题活动足矣!  二、要有前期可口可乐公司为了北京2008年奥运会,曾经于2002年就将北京区域专门从原来的华北体系划出,成立专门的“北京区”,也就是说,可口可乐的奥运营销从2002年就开始了!而“爽起来”大风暴来临之前,处心积虑地想到这样一种细节营销,用一周的时间来打下“爽即将到来”的埋伏,不能不让人想到:奥运营销的成功与否,不在运动场及运动会期间,而在前期就已经大局已定!而我们还有多少企业,花巨资去夺得奥运会赞助商及供应商的名头,取得之后便“打了雷不再下雨”,如同隐士。燕京啤酒取得了奥运会赞助商的