以财务管理推动医院发展的有益探索.docx

以财务管理推动医院发展的有益探索近几年来,在我国的卫生事业改革力度不断加大的环境中,医院受到了来自国家和市场经济的更多的规范,其财务管理工作暴露出了诸多的问题,不仅不利于医院自身的顺利运行,还直接造成了国家以及人民的利益损失。因此,医院财务人员目前正在大力实施财务管理优化完善工作,力求通过有效的财务管理来为医院的发展创造一个畅通无阻的运行环境。本文则首先分析了财务管理工作的完善开展对于医院各项活动的重要意义,然后探讨了优化财务管理工作的相关策略,希望能够为医院发展提供一定的助益。一、完善的财务管理工作对于医院发展重要意义财务管理工作对于医院各部门的经营管理活动的开展皆发挥着关键性的支撑作用,良好的财务管理工作是保证各项经营管理活动获得必要收益的有效保证,而医院近年来所面临的严重的财务管理问题则严重的阻碍了其在市场经济环境中的健康发展。因此,医院必须全面地推动其财务管理工作的完善开展。具体而言,完善的财联盟务管理工作对于医院的重要意义主要体现在以下几个方面: 首先,财务管理工作通过对医院各种资产进行管理及投资,能够帮助其获得最大的经济收益。就资产管理工作来讲,医院各个科室、部门在日常的工作中以本环节所要遵循的财务计划编制要求来对各种固定资产以及流动资产进行整理,并交由医院财务部门进行审核。这样一来,医院药品、医疗器材设备、治疗费用等各项资金都能够处于有效的管理下,从而使医院的各项收支实现了最大程度的平衡,能够为医院获取尽可能多的经济收益。就资产投资工作来讲,医院的财务管理工作人员通过对市场环境、各种成本及价格等进行调查与分析、研究,可以为医院各项经营管理活动提供及时的调整指导,也能够利用一些闲散资金进行投资,从而能够为医院提供经营管理及资金投资两种收益。其次,财务管理工作管理制度的完善能够为医院发展提供良好的制度环境。一方面,完善的管理制度通过财务人员对于各种信息的有效收集及分析,从而为医院的资金运转提供了积极的指导,能够使其各项资金在健全的环境中得到安全的运行。另一方面,财务制度的完善还在极大的程度上规范了财务部门人员的工作,从而为医院其他部门工作人员的工作提供了良好的典范,利于各个部门的人员按照有效的工作制度来开展系统、严密的工作。再一方面,财务管理制度的有效性还能够推动各项财务管理及财务监督工作的有效落实,从而提升医院人员的工作的自我约束意识,利于医院各项工作的顺利开展。二、完善医院财务管理以推动其发展的几点策略(一)实施全面的财务管理工作,为医院发展提供财务保证首先,医院财务管理人员要为各项经营管理活动实施全面的成本管理,以使医院获得最大的经济收益。一方面,医院可以为各个科室构建完善的成本管理的分级及总体网络,推动财务管理工作的细节性及总体化实施。另一方面,医院要通过对市场各种成本价格进行调查,来全力地降低医院运行中的各种支出。其次,医院要推动预算管理及核算工作的有效开展,一方面,医院要在市场经济环境、国家政策要求的基础上对自身的经营管理进行调整,将全部工作纳入到医院的预算编制中,并通过完善财务预算制度及预算人员配置使医院的各项资金运行得到有效的控制。另一方面,医院必须以各个科室为单位对各项财务活动