SAP APO 供应链管理方案.doc

SAPAPO供应链管理方案的一些概念SAP高级计划和优化器(SAPAPO),包含了许多集成在一起的模块,这些模块使用了基于限制的规划和优化哲学。SAPAPO协同性计划,正如其名字所说的,就是要帮助企业与他们的业务合作伙伴一同进行协同性供应链规划。供应链驾驶舱向用户提供查看所有的活动和应用程序的强大功能。供应链驾驶舱可以用特别设计的用户图形界面对供应链进行建模、监控和管理,向用户提供对查看所有的活动和应用程序的强大功能。通过设置,SAPAPO供应链驾驶舱能方便地描绘您的生产工厂、配送中心、供应商和客户,以及他们之间的运输链接。您可以通过网络模型为您自己导航,从不同的角度观察它,并深挖至更详细的层次。运用供应链警报器,您可以根据当前情况检查预测、规划及日程表的精确性和恰当性。它还将自动地引起您对异常情况、瓶颈及不寻常事件的注意。您可以自动切换到规划和执行应用程序以解决所有问题。需求计划关注的是未来中长期的市场的需求水平。激烈的竞争,顾客需求的不断变化,市场的快速发展,都使得需求计划越来越困难,也越来越重要。需求计划将销售的历史数据、客户的数据、及供应链合作伙伴的数据,包括POS数据,进行校对分析。SAPAPO需求计划提供多种模型能动态地调整数据,并且自动提醒您需求模式中的突发性变动。多元化的数据模型和分析功能使您可以通过不同的途径检查数据。您也可以将该模块与SAPBW强大的分析功能联合起来使用。您甚至可以模拟新的市场策略对需求的影响效果。供应网络计划将采购、生产、以及运输过程与需求相匹配,从而平衡和优化您的整个供应网络。使用供应网络规划和部署组件,您可以为您的整个供应网络及其所有限制性条款开发一个模型。然后,使用这一模型,您可以同步化您的活动,并规划整条供应链的物流。您可以为采购、制造、存货、及运输制订可行的计划,以使供求相匹配。生产计划&详细排产能够实现优化资源的应用,并创建精确的以工厂为单位的生产安排,以便缩短生产周期及提高对市场需求预测变化的反应速度。对需求的精确预测仅是等式的一部分,另一半则是根据需求发货的能力。您需要以最大限度地利用现有生产能力为指导思想安排生产日程,并在新的需求出现时修改这些日程表。确保以工厂为单位的材料和资源流的平稳流动。SAPAPO生产计划和详细排产模块是一个易于应用的交互式图解规划工具。您可以制作多个工厂或单个工厂的生产计划,同步检查原材料和生产工厂的可用性,并且可以模拟不同策略和事件对日程安排的影响。结果是可靠的、非常现实的生产计划,以便您按需求发货,同时还考虑新的需求及变化的环境。全球可行的承诺用全球尺度来进行供求关系的平衡,并且运用实时核查和复杂的模拟方法向您的客户作出可靠的发货许诺。全球可用量检查(ATP)组件使用建立在规则基础上的策略以保证您能向您的客户提供您所承诺的东西;以实时和模拟的方式进行多级组件及生产能力查核,以保证您实现供求相匹配;可以实现同步且快速地获得供应链上产品可用性情况,因此,您可以确信您能满足所作的发货许诺。全球ATP制订了许多标准以实现许诺,其中包括:产品替代,如果成品和组件都不够用,系统使用基于规则的选择标准,自动选择出代用品。象产品替代一样选择替代地点,全球ATP可以从替代地点找到材料。您也可以将此逻辑整合入产品替代规则中。分配您可以将短缺的产品或组件按客户、市场、订单等进行分配。运输