工作分析调查问卷.doc

工作分析调查问卷工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写,并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。第一部分:任职者本人填写任职者基本信息:姓名性别年龄__________学历专业担任本职位时间_________________请您填写下列管理关系隔级上级所在部门______岗位名称:______直接上级所在部门______岗位名称:______您所在部门______岗位名称:______直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__岗位设置目的(岗位存在的理由和价值)请在方框内填写岗位设置目的:_______________________________________________________________________________________________________________________________________填写说明:岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作)。例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。工作职责序号(按重要程度排序)、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、填写说明:工作职责指该岗位从事某项工作的目的和意义工作职责的填写模式为:名词性结构,如培训计划的组织实施、培训的管理等工作内容指任职者对应于相应的工作职责,日常管理工作中的主要工作任务和所从事的主要活动工作内容的填写模式为:工作依据+谓语+宾语+解释性短语,如依据公司发展战略,组织各部门、各子公司编制年度、季度、月度员工培训计划,(确保公司的培训工作顺利、有效的进行)负责程度的填写内容为:全面负责、直接负责、共同负责与协助负责,其通俗理解为管、做、一起做、帮助做规范化动词参见下表:领导决策层(总经理层)岗位管理层(部门负责人)岗位专业执行层(基层)岗位决策决定裁决管理功能组织计划主持制定筹划预测拟订提交制订安排主管策划设计提出协调参与指挥控制指导听取提出督导协调控制掌握劝说通告转变听取督促控制布置协调监督提出劝说转变指导人事行政授权委派处置签发检查考核交办派遣评估发掘宣布分配考核调动业务功能审核审批批准签署审阅编制开发鉴定考察分析综合研究处理解决推广编制依照根据提供请示收集整理调查研制统计填报履行