■名家观察一现代管理科学■年第期
从精益生产到精益设计
●王永升齐二石
摘要:进入世纪,精益思想的应用取得了飞跃性的发展,已经成为新一轮管理革命的指导思想。但是,由于精益出
身于“生产”、“制造”,长期以来人们存在着将精益与等同的误解,使传统的精益应用多数局限在“生产”、“制造”和
/看板上。文章提出了贯穿产品的整个生命周期的全生命周期精益设计理念,并对其必要性和内涵进行了阐述。
关键词:精益思想;全生命周期;精益生产;精益设计
一
、引言的经验,也于年被引人中国,政府和不少大中型
进入世纪,实现精益的方法、经验日益丰富和成国营企业不仅聘请丰田汽车公司的专家来中国传授经验.
工具,扩展了精益思想在制造企业中应用的范围。过去我长春第一汽车制造厂
们在生产制造环节讲求质量效能、成本控制,,我国的经济建设取得
过程也需要追求高质量、高效能、低成本,也就是将“精益”
的思想从制造向设计环节延伸,在设计的每一个环节、,
骤、、扩建及新建的热潮,这个背景下
计活动中对产品设计的流程和状态进行精确控制和优化.
实现产品价值最高,成本最低因此。我们提出了“全生命角度进行设计并将企业几十年积累的管理经验融人设计
周期精益设计”的概念,称之为. 阶段,尽可能杜绝企业后期运作过程中浪费发生。与此同
,,已经日
。
。尽管当前我国企业掀
问题再进行改善的“羊补牢”式的做法起了扩建、新建的热潮,但采用的主要模式仅仅是规模的
二、/的必要性和现实意义单纯扩大或原有企业简单复制。目的就是增加产量、提高
/。没有考虑从精益的角度进行产品的设计、工厂的布
面它是针对当前理论界、企业界对精益存在片面理解。不局设计、物流规划等等。最终企业不能从设计阶段就控制
能很好推进精益的现状而提出的:。
济建设、企业发展新阶段的客观要求。
义具体体现在以下三个方面: 考虑如何从消除浪费的角度进行工厂的设计。它们所作的
.、扩建或改建工厂的要
已经三十个年头为『学****日本等发达国家推动经济发展求,实施着近乎常规模式的规划、论证和编制成套设计文
图面向制造企业的全生命周期设计/
一~
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