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南京大学南通纺织业调研团暑期社会实践报告.docx

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南京大学南通纺织业调研团暑期社会实践报告.docx
文档介绍:
南京大学南通纺织业调研团暑期社会实践报告
本文作者:南京大学南通纺织业调研团文秘114原创投稿
摘要
素有“纺织之乡”美誉的南通,以纺织服装业为最大传统支柱产业,蜚声海内外。在社会转型期,曾经的领头羊已面临严峻的考验。走出金融危机的阴影,顺利实现产业转型,树立国际品牌,探寻新的发展曙光,是南通人民孜孜以求的、实现区域特色经济发展的“中国梦”。

键词:南通梦纺织业转型品牌区域特色经济发展
一.实践简介
实践名称:南通纺织行业档案&企业视角调研
团队名称:南京大学南通纺织业调研团
团队昵称:明珠江海机杼入梦
立项状况:南京大学校级团队
所属院系:南京大学信息管理学院
指导老师:
吴建华(南京大学信息管理学院副院长、档案学教授,教育部高等学校档案学学科教学指
导委员会委员、中国档案学会理事、江苏省档案系列高级职称评审委员会主任委员)
张志强(南京大学信息管理学院教授,教育部人文社会科学重点研究基地兼职研究员、高
研院短期驻院研究学者)
互动平台:人人主页:明珠江海机杼入梦
http://page./601771307/channel-166987
新浪微博:明珠江海机杼入梦
/njunt/profile?rightmod=1&wvr=5&mod=personinfo
二.实践目的
1、贯彻党十八大精神,聚焦“中国梦”,从纺织业切入,展现南通人民追求发展的努力和成就,展望未来南通区域特色经济发展前景
2、引导大学生关注社会民生,激发自豪感、使命感,在与纺织业内人员的访谈调查中了解社会,获得启发
3、学习实践信息管理学院专业知识,学以致用
4、充分利用掌握的科学知识和组织能力,增强团队凝聚力,共同提高个人素质和团队整体能力
5、在实践中体现南大学生的优秀素质,活动中注意对南京大学的宣传,提升南京大学的整体形象
三.相关背景
南通南与富饶的苏南隔江相望,北依广袤的苏北平原,是江苏南北文明荟萃之地,故“南通梦”可谓“江苏梦”之缩影,南通人民的奋斗历程在全省具有一定代表意义。
中国曾占据世界纺织服装产品生产和贸易的制高点长达两千年之久,而素有“纺织之乡”美誉的南通,更是以纺织服装业为最大传统支柱产业,蜚声海内外。
调研当地档案馆和典型纺织企业,访谈档案专家与纺织业内人员,从纺织业兴衰演变***“南通梦”实现历程,能激发南通人民追求梦想的执着精神,鼓舞广大人民为实现梦想而不懈奋斗。
四.实践时间
2013年8月1-5日
五.实践地点
江苏省南通市:南通市档案局、南通纺织博物馆、南通兴盛工贸有限公司、罗莱家纺股份有限公司
六.实践人员
南京大学“南通纺织业调研团”:
南京大学信息管理学院顾宸源
南京大学信息管理学院高胜寒
南京大学信息管理学院潘建鹏
南京大学信息管理学院苏怡
南京大学信息管理学院叶范
南京大学信息管理学院张醒
南京大学信息管理学院李小欢
南京大学信息管理学院石秋霜
南京大学信息管理学院王菁
南京大学信息管理学院高琪娜
南京大学工程管理学院毛楠
南京大学工程管理学院陈鹏
七.调研手段
1.南通纺织博物馆:观览展品、与博物馆领导访谈
2.南通兴盛工贸有限公司:与总经理访谈
3.南通市档案局:查找相关档案
4.罗莱家纺股份有限公司:与相关部门领导访谈
八.实践结论
1. 南通土布与蓝印花布比全国其他地区保存更完好的原因:南通受战乱影响较少,比较完整地保留下来土布与蓝印花布的传统,此遂成南通纺织业的一个地域特色。
2. 南通纺织产业与其他地区的纺织产业最大的不同在于,其他地区的纺织产业有外资参与,而南通的纺织业则几乎完全是民族资本投资,独立发展起来的。
3. 张謇基本奠定南通一城三镇的基本布局。现在城市虽然扩大了,但也一直沿用了当初的规划。张謇有地方自治的理想,希望建立一个小范围的大同社会。他的投资以纺织业为中心,涵盖了南通的各行各业,包括金融、地方公益事业等,促进了当地社会事业、福利事业和文化事业的发展。
4. 曾经南通也是一个在国内小有名气的外向型的纺织基地。从纺织品服装出口的销路,特别是
[1] [2] 外销来看,南通在全国是属于出类拔萃的城市。能和南通平行的纺织城市不多,比如青岛、宁波、天津、广东东莞、本省的苏州、常州。
随着中国这几年的发展,纺织业逐步走向衰落,原因也是因为外向经济的逐步下滑。从这个角度来讲,成也萧何败也萧何。小微企业处于一种非常艰苦的环境,获得的现代知识和政策知识几乎都为零,所以几乎就完全靠有些企业家
的苦干。总体而言,纺织品逐步走向衰落是必然。
5.外销市场逐渐衰落的南通纺织业不去开辟国内市场的原因:
内销相对于完全是另外一种运作方式。
内销的运作模式是批货,准备好流动资金,找到好的客户,然后关键是维护好现金源。
外贸以订单销售,订单量由需求决定,要维护品质的安全,符合客户的需求。
可以得到这样一种“结论”,如果你做外贸做得很好,那么做内贸失败的比例极高;直接就做内贸成功的概率往往比由外贸转入做内贸成功的概率要高。这是因为形成外贸思维惯性的那些企业家,难以掌握中国瞬息万变的国内市场。简单讲就是外国人和中国人思维方式两样。外国人讲究严谨、死板,说一就一,说二就二。中国讲究灵活应变,与时俱进,形式逼迫。
6. 南通中小纺织企业目前危机中的举措:
一是在艰难地等政策,二是在产业链的打造方面,尽量往上游和往下游走。
往上游:尽量接服务需求高的业务,在追求产品管理与“高新尖”。
往下游:将工厂转移到劳动力,特别是青年劳动力密集、经济发展水平较低的国家和地区。
7.南通纺织业大品牌缺乏的部分原因:中国品牌意识的贫乏;山寨产品的猖獗;中国制造给人“中国货便宜而质量不高”的潜意识。
8.南通纺织业国际市场面临危机的部分原因:
○1独生子女增多、人口老龄化带来的人口结构变化不利于支撑中国成为世界加工工厂;
○2缺乏实践经验的大学生增多、技工学校毕业生比例较少的人才结构的变化不利于纺织业成本控制;
○3多年来的发展带来一定资金的积累,不利于吃苦耐劳的企业家精神的形成与持续;
○4国际金融危机的冲击
9.使南通外贸纺织企业雪上加霜的事件:
劳动法正式实施;人民币汇率正式对外宣布放开,人民币升值
10.纺织业转型短期内难以实现的重要原因:我们是否真正在培养一个转型的机制与体制,鼓励人去转。仅仅有语论气氛是不够的,更重要的是实实在在的金融、体制、财税等方面的政策支持。
11.南通中小微纺织企业应对金融危机的部分措施:
○1裁员;
○2鼓励员工提高生产效率;
○3寻找新的生产基地;
○4寻找更便宜的原材料来源;
○5放弃原先利润率比较低的客户,开发新的客户;甚至开发新的市场。
12. 纺织行业大体分三大类,服装、家用纺织品、工业纺织品。在国外发达国家这三者的比例为3:3:3,而在中国,服装行业占70%~80%,其他两个所占的比例还是 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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