安全生产管理专项方案.docx

1600供油工程安全生产管理专项方案编制:审核:批准:日期:湖南省工业设备安装有限公司目录一、安全生产管理组织设置 3二、项目安全生产责任制度编排 5三、安全生产管理办法 11四、施工生产安全事故应急救援预案 22一、安全生产管理组织设置1、安全管理体系公司建立公司、分公司、项目部、班组四级安全管理体系。公司成立安全生产委员会,下属两大系统。一是行政管理系统,公司设安全生产监督管理部门,分公司设工程管理部门,项目部设专职质安员(由分公司委派),必要时设安全总监。二是工会群众劳动保护监督系统,施工班组设劳动保护检查员。,统一领导全公司安全生产工作。,负责本单位安全生产工作。,负责本项目部安全生产管理工作。:项目经理(毛清林)副组长:项目副经理成员:总工程师(技术主管)、工程技术员、工会代表、专职质安员(委派)、班组长、,研究项目安全生产状况,制定下月的安全措施。,总结上周安全情况,布置本周安全工作。每周检查班组安全生产日常活动情况。,并参加、协助伤亡事故的调查。(兼职)。每天上班前由班组长主持本班组班前安全活动。、检查班组施工人员的生产安全,制止违章作业。,并协助配合上级主管部门对伤亡事故的调查。、工程管理部(含安全生产监督管理部)、办公室、人力资源部等职能部门管理本业务系统的安全管理工作,接受同级安全部门的监督和指导。2、安全生产管理组织体系图公司安全生产管理组织体系图董事会总经理副总经理经营科财务科工程科劳资科办公室×分公司×分公司五分公司四分公司三分公司×分公司市场经营部财务资产部工程管理部人力资源部办公室三总师公司安全生产委员会分公司安全生产领导小组项目部安全生产工作小组项目部二分公司一分公司二、项目安全生产责任制度编排1、,对本单位的安全生产负全面责任。,对本单位的安全生产技术负领导责任。副总工程师在总工程师领导下,对其分管工作范围内的安全生产技术负责。2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―99)及有关规定,在公司领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。、巡回安全检查、季节变化安全检查。对发现的隐患及时发出整改通知,并按三定(定人、定时间、定措施)要求进行整改。整改后组织复查,并将有关资料存档。。、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。,组织学****有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。、上报,参加工伤事故调查分析,协助有关部门做好事故善后处理及整改工作。,有权建议相关领导处罚或清退不具备安全作业条件的施工队伍。、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。,并监督检查下属单位制定安全管理实施办法。。、新材料、新工艺时,对可能出现的危险源和尘毒、物理因素等进行识别并制定相关技术措施。、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施。,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安