2012年度专业管理与实务(建筑工程)冲刺讲义重点、重点、重点一、教材、考试大纲、考试时间、考试题型及应试技巧本科目的考试时间为4小时,题型采用客观题和主观题(案例分析题)的形式,共45题。其中单项选择题20题,每题1分,合计20分;多项选择题10题,每题2分,合计20分;案例分析题5题,其中20分题3道,30分题2道,合计120分;试卷总分160分,及格分数线为96分。考生在考试时要注意:单项选择题(四选一)是否有把握都要答,而多项选择题(五选二至四)要慎重,确有把握的才可以选择,,但如其中有一个选错则本题不得分。案例分析题要准确、简洁,不要空着。二、教材框架知识体系建筑工程管理与实务建筑工程技术(技术平台)(30分)建筑结构工程技术第一章的内容在试卷中主要体现为客观题(选择题),但施工技术部分与案例题可能有关联建筑装饰装修技术建筑材料建筑工程施工技术建筑工程项目管理实务(管理平台)(八大管理)(120分)进度管理第二章的内容在试卷中主要体现为案例题,多以综合管理的形式出现。如进度、质量、造价、索赔的综合案例题质量管理安全管理造价管理资源管理合同管理现场管理综合管理建筑工程法规及相关知识(法规平台)(10分)建筑工程法规第三章在试卷主要体现为客观题建筑工程技术标准第二章框架知识体系管理平台(主要知识点体现为试卷上的五道案例题)“八大管理”进度管理质量管理安全和环境管理造价管理资源管理合同管理现场管理综合管理典型题型1、进度管理与合同管理相结合(基于普通双代号网络计划的索赔问题)2、进度管理与造价管理相结合(基于时标网络计划的挣值法问题)3、质量管理与施工技术相结合4、安全管理与现场管理相结合5、综合管理(七大管理与设计、构造、法规等)合同管理与造价管理相结合(招投标问题与价款结算问题)授课思路围绕典型题型的知识点、案例讲解典型题型一 基于普通双代号网络计划的索赔问题【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。主要知识点见下表:关键线路的确定可根据两点:①从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;②工作总时差为零的线路。 时间参数及其计算步骤工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j时间参数主要计算公式ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i}EFi-j=ESi-j+Di-jTp=max{EFi-n}LFi-n=TpLFi-j=min{LFj-k-Dj-k}LSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n提示:1. 考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算、总时差的概念、计算、应用以及与索赔问题的结合。:(结合教材P175案例)网络的组成;网络的逻辑关系;网络的绘制规则;关键线路的判定;计划工期的确定;总时差的概念及应用;与索赔问题的结合。典型考题解析关键线路(即关键工作)(网络工期)的确定(重点掌握)可根据两点:① 从起点节点到终点节点为止,线路时间最长(要求考生重点掌握);② T计划=T计算,工作总时差为零的线路。 总时差的概念与计算(重点掌握)总时差:某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间某工作的总时差=min(关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和)索赔(与教材P281相结合)(重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合):有合同的双方,在履行合同过程中,有损失发生,无责任的一方向另一方要求补偿的经济行为)(一般站在承包商的角度:损失已经发生;损失不是承包商的责任和应承担的风险;在规定的时间内提出了索赔)(工期与费用)工期:与总时差比较费用:在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态;在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械,同时还要区分工作状态还是窝工状态) 典型考题解析背景:某建筑工程,,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l万元。乙方将屋面工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准
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