新产品开发流程.xls

新产品开发流程

A .B .C .D:MWIC设计时的分类; E:HUD设计; ○:实施事项; △:MWIC设计时根据实际情况确定是否实施;HUD设计时按MWIC设计分类实施—:不实施
开发阶段开发步骤分类实施业务项目具体业务内容资料名输出资料主担当决裁者
A B C D E
产品企画中长期产品开发计划△—市场调查其他公司产品比较市场调查表/其他公司产品比较表营业部/审查
△—产品企画产品战略会议/提案分析中长期产品开发计划企画室总经理
年度开发方针决定△—中长期计划检讨年度产品开发计划企画室总经理
企画检证PR △—企画PR PR实施企画开发方针检讨会议纪录企画室总经理
企画方针△—企画开发方针检讨会企画方针书○企画室总经理
设计和开发策划设计方针() ○○○○—开发计划开发计划检讨会构想说明新产品质量计划○技术
△△△—— E级原价(成本) E级原价计算 E级原价表/ DR0检讨记录○技术
设计构想检证(DR0) ○○△——产品构造检讨外观,功能结构检讨产品构造构想图产品规格书草案技术
○○△——安全法规/标准符合性检查产品安全项目检查一览表技术
○○△——
○○△——制造/检查设备/模具构造检讨设备夹具规格书草案生技
○○△——专利调查调查国内外已注册相关专利专利调查表○技术
○○△——品质目标设定市场/工程/部品品质资料收集漆原图○品管/技术
○○△—品质改善检讨
设计和开发输入开发方针○○○○○产品规格决定原价计算新产品开发方针书(含:D级原价表) ○企画室总经理
生管/财务/技术
○○○○○制造日程决定出图后设备模具夹具/部品日程新产品开发日程管理表○生产管理
商品化决定/设计计划○○△——商品化决定/确定出图日程/设计验证计划商品化决定书/新产品设计开发计划书○技术总经理
○○△—○委托设计外观设计/P板/委托设计新产品开发依赖书(申请书) ○企画室
决定产品外观设计○○○——决定形状/颜色/表示/操作性 3D数据/外观设计图/外观样板(美术图、实物) 外观设计/技术总经理
产品基本设计○○△——设计目标决定产品规格书(试作用)/试验法(有新的试验法时) 技术
○○△——重要安全部品决定
设计输出○○△——失败事例再发防止对应设计技巧检查表○技术
○△△——机构设计装配/部品/包装设计试作用图纸/部品明细/包装规格书/菲林
设计试作() ○△△——内外制决定内外制检讨(新部品,特别要做模部品) 内外制区分一览表/C级原价表○生管/资财
○△△——工程检查项目检讨/包装检讨技术
△△△——试作品品质确认试验计划及结果报告书技术
○○△——量产化设计工艺流程/工数/作业性检讨设计审查前安排的制作部品审查/模具设备日程预测技术
出图○○○○○图纸/各种设计资料各种产品图纸资料技术
△△△—— DR会议试作问题预测检讨及防止对策 DR1检讨记录○技术
△△△——个别DR 对有必要检讨及对策后相关项目进行检讨
最终设计试作( DR) ○○△