商业计划书.pdf

: 成交优势
时间优势:
: 客商优势
公司组织管理、决策方式二
优势
HomExpo
HomExpo
HomExpo
HomExpo
特色
公司特点及优势一
HomExpo
HomExpo
HomExpo
HomExpo
第二节
产品及市场分析
定位主题语: 四
宗旨: 三
HomExpo
HomExpo
HomExpo
HomExpo
二
的发展规划
HomExpo
HomExpo
HomExpo
HomExpo
简介
一
HomExpo
HomExpo
HomExpo
HomExpo
基本情况及未来发展战略
第一节
录目
你我一同飞翔!
乘着梦的翅膀,
HomExpo
HomExpo
HomExpo
HomExpo
言前
商业计划书
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规模优势:
地缘优势:
渠道优势:
地理优势:
三行业和市场
品牌定位
目标市场
市场前景
市场现状
我们要兼容并包,采用混合策略
四、公司的独特性和市场竞争力
竞争对手的优势及劣势
优势劣势
第三节 HomExpo 运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
组织结构
管理模式
目标管理:
数字化管理:
柔性管理:
知识管理:
三、人力资源规划
四、市场策略
品牌定位:
目标市场:
渠道策略:
推广预测:
品牌战略:
五服务体系
六资本运营
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第四节风险及对策
一风险
市场风险
家居装饰品市场价格波动。
销售不足
经营风险
人力成本上升和高素质人才不足。
管理风险
财务风险
设计风险
二、对策
市场风险及对策
经营风险及对策
财务风险对策
管理目标
附件
附一:SWOT 分析
优势:
劣势:
机会:
威胁:
附二:财务分析
附三:网络营销策划
一、概述
二、网络营销的职能
网络品牌。
网址推广。
信息发布。
销售促进。
销售渠道。
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顾客服务。
顾客关系。
网上调研。
三、网络营销的常用方法
搜索引擎注册与排名。
交换链接。
网络广告。
信息发布。
许可 Email 营销。
邮件列表。
个性化营销。
会员制营销。
网上商店。
叮铃铃
网络视频营销。
论坛营销。
附四:作者简介
第一节 HomExpo 基本情况及未来发展战略
二HomExpo 简介
家博汇坐落于广东东莞主干道莞樟大道,位于广东东莞市樟木头镇中心。樟木头群山环
绕,山青水秀,因多达 20 万港人购置物业,号称“小香港”。这里不但有清幽的花园住宅,更
有多姿多彩的康体娱乐,精彩的美食娱乐节庆会展,城中更有多家星级酒店星布期间,让一
切的商务活动安排妥贴轻松。
家博汇展馆总面积 30000 多平方米,第一期面积 11000 多平方米,有 88 个大型展厅,第
二期面积 18000 多平方米。招商厂家从东莞辐射到广东甚至全国,只接纳对国外出口家居工
艺品的知名制造厂家参展。家博汇将通过多种渠道,如拜访、电话、邮件等方式特定客户联
络及国际网络杂志媒体做广告宣传,邀请外商常年到访,为供应商提供一个有效提高出口额
的国际贸易平台
二 HomExpo 的发展规划
公司一阶段计划为国外出口家居工艺品的知名制造厂家提供一个有效提高出口额的国际
贸易平台。进行集中性战略并做大做强,具体措施可包括建立电子商务平台,网络营销等措
施。等 HomExpo 具备条件后,第二阶段进行大量国际营销阶段,争做中国对外贸易的纽带。
HomExpo 致力于打造大型专业展馆+目录+网络为一体,适应面向海外家居装饰品市场的商
务平台
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三宗旨:
为海外买家提供 Custom Design(专属设计)、Competitive(更有竞争力)、Convenience(更方
便)、Communicate(更周到)一站式采购场所及服务
为珠三角灯饰及家居装饰产品专业制造商提供更多接触专业优质海外买家,创造更多出
口额的机会。
四定位主题语:
要约贸易更大商机
第二节 HomExpo 产品及市场分析
一公司特点及优势
HomExpo 特色突出,家居装饰品来源于有优良品质,知名度高的制造商。来源很可靠,
质量优