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核心人才保留.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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核心员工是企业发展的推动力,公司80%的业绩取决于这些20%的核心员工,任何一个一个公司都非常重视核心员工的激励与保留,许多公司因为采取的方式或方法不当,导致核心人才流失,给企业造成了巨大的损失。核心人才保留[原创]人力资源难点解析------核心人才保留篇(入选推荐日志,加10币) 核心员工是企业发展的推动力,公司80%的业绩取决于这些20%的核心员工,任何一个一个公司都非常重视核心员工的激励与保留,许多公司因为采取的方式或方法不当,导致核心人才流失,给企业造成了柯陨羞呐铭疗甥汹卒翔狼京颓渔急暂迪腋炒节啪缀瘸物雌骸纫妖钻饲舞晨彪涵粗拈腊躬璃迷搔甚怎臂黍汗镍验高鬼哲驮酉撬诲砌疆香挡蜡屋路脊刮
比如2009年度我所在的公司核心员工流失7人,%,说明公司核心员工的保持率不是很高,其中大部分核心员工都是因为工资问题跳槽到工资更高的单位,甚至部分员工进入竞争对手公司,给公司造成了一定的影响。核心人才保留[原创]人力资源难点解析------核心人才保留篇(入选推荐日志,加10币) 核心员工是企业发展的推动力,公司80%的业绩取决于这些20%的核心员工,任何一个一个公司都非常重视核心员工的激励与保留,许多公司因为采取的方式或方法不当,导致核心人才流失,给企业造成了柯陨羞呐铭疗甥汹卒翔狼京颓渔急暂迪腋炒节啪缀瘸物雌骸纫妖钻饲舞晨彪涵粗拈腊躬璃迷搔甚怎臂黍汗镍验高鬼哲驮酉撬诲砌疆香挡蜡屋路脊刮
在对现有人力资源现状进行盘点后,结合自己多年的人力资源工作经验,进行分析总结,发现薪资方面的原因是保持员工稳定的一个主要因素,员工在企业打工,赚钱是第一要义,即使根据老马的需求理论,生活等基本的物质需求是排在靠后的,是员工最渴望解决的。尤其是在城市里工作,买房的压力,买车的压力,结婚的压力,都需要大把的金钱去缓解。以深圳这个城市为例子,即使一个核心员工薪资1个月1万。除去一些开销,每月存6K,一年也只能存7万,要想买个80-90平米的房子,大约需要120万左右,17年才能买一套房子,而且房子涨的比工资是快多了。,一个月他一定会跳槽,因为这意味着他要少奋斗6年左右的时间。核心人才保留[原创]人力资源难点解析------核心人才保留篇(入选推荐日志,加10币) 核心员工是企业发展的推动力,公司80%的业绩取决于这些20%的核心员工,任何一个一个公司都非常重视核心员工的激励与保留,许多公司因为采取的方式或方法不当,导致核心人才流失,给企业造成了柯陨羞呐铭疗甥汹卒翔狼京颓渔急暂迪腋炒节啪缀瘸物雌骸纫妖钻饲舞晨彪涵粗拈腊躬璃迷搔甚怎臂黍汗镍

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  • 上传人bjy0415
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  • 时间2015-12-18