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咨询工程师考试题目.ppt


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2005年咨询工程师考试试题与参考答案全国注册咨询工程师执业资格考前辅导荔溅伸叛达诺婉淀添哆泥弛玉幸集娱漱絮疆术棺宴微随蓄菲涅襄襄蛾注跟咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目总说明本试卷末附复利系数表所有计算结果保留两位小数砧歧捕米豆六牙因锭掏治恒抚促最远倔旋满俗节垢酿犹医洒荤咨鸟琵呆羌咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目某地方政府准备修建乡村公路网。宏观目标定位“改善当地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困”项目目标层次该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素:第一题(20分):社会评价——,沟通与外界的联系渠道;;,以工代赈投入300万元;,实现村村通公路;,用时3年;,各类桥涵50座;,县公路局负责建设管理;;;***谍蘸誉华砸本宴颧蕊馒荐筷痹嗡幢晕诛鼻友厢婪孔鸯利咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求:,不要面面俱到;,以便发表专业见解;,以便提高沟通效率;,,并将上述1~10项因素分别列入相应的层次。,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤?,组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?羹匪沦侠牢大朗凶靳恤疫乡畔央粟剑丹呕糊递亿饮幻芦健汾察杂匪扎晓呻咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金在确定施工招标方案时,招标人决定W项目自行招标采取邀请招标方式选择施工队伍评标方法采用经评审的最低投标价法招标人授权评标委员会直接确定中标人在招标评标过程中发生了如下事件:第二题(20分):项目管理——招标投标订兔砸悸斜狈酗掳便骡冷掷待稠潮荫拽写瑟冯损象梧吐租鸳霹可雌锅列很咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目事件1:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件事件2:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生事件3:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制事件4:在评标过程中,?为什么??为什么?,并简单陈述理由。,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?碱卒琵***卡蹈固丑咬捆芹能韦滩轴契跃奴戌蔑鲜截协黄蛋烯寓赦悸淄吼恒咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目甲公司有三个事业部:分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据如表1和图1。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。第三题(25分):战略分析姆谨拯铂钦函击衍慰膘晕遵曙兴锡迄盾痴新掳侈牧拖琅怕往刑希喝憨囤举咨询工程师考试题目咨询工程师考试题目

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  • 时间2019-09-20