“十一五”规划.doc

阜南县妇幼保健院“十一五”规划一、背景妇幼保健工作是卫生事业的重要内容。“十五”期间,全所干部职工在县委、县政府和县卫生局正确领导下,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,始终坚持妇幼卫生工作方针,认真贯彻落实“一法两纲”,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨,不断优化服务模式,拓宽服务领域,深化卫生改革,推进妇幼卫生事业发展,较好地完成了各项工作任务,三个文明建设取得新成绩。二、现状(一)资源状况“十五”期末,全所在职职工39人,其中卫生技术在岗人员28人,行管工勤人员11人,离退休人员27人;实际开放床位30张;固定资产800万元,其中设备总值120万元;占地11895m2,业务用房2500m2;事业收入360万元,上级拨款62万元。(二)服务情况2005年,全院门诊8230人次,其中妇女病查治530人次,儿童健康体检1350人次,婚检5人次;收治住院1825人次。%,%,%,,‰,%;高危孕产妇系统管理率100%,%。所内甲级病案率90%,院内感染率0。(三)存在的主要问题1、管理力度不够,规章制度落实不到位。2、政策支持不够。3、自我发展能力不足,资金紧张成为影响建设发展的瓶颈。4、未能充分利用现有卫生资源。5、效率与公平矛盾比较突出,成本核算管理难度增大。6、引进人才受多种因素制约,重点科室缺乏高水平学科带头人。7、诊疗环境较差,影响单位形象。以上问题的主要原因,是思想观念已经落后于科学发展观所要求的政策调整和保健医疗市场供需变化。三、目标“十一五”总体目标是单位整体实力和综合能力跨进全省县级妇幼保健机构前列,2010年业务收入达到2000万元。(一)发展规模根据业务发展需求,到“十一五”期末,全院在职人员控制在100人以内,设床位50张(妇科35张、儿科15张)。“十一五”期间新建3000m2的业务主楼,全院业务用房达到5000m2,满足发展需要。“十一五”期末,通过国家一级妇幼保健院等级评审。(二)工作指标1、保健工作(1)孕产妇死亡率34/10万以下;(2)‰以下;(3)‰以下;(4)‰以下;(5)新法接生率95%以上;(6)住院分娩率90%以上;(7)孕产妇系统覆盖管理率90%以上;(8)儿童系统管理率80%;(9)新生儿筛查逐年提高;(10)婚前检查率60%;(11)孕产妇HIV抗体检测率98%。2、临床工作(1)提高产科质量,剖宫产率逐步降至30%,以一流的技术、一流的服务,确立产科在全县的领先地位。(2)开设妇科病区。开展妇科疑难杂症的诊治和手术。(3)开设新生儿病区。(4)开展“一对一”全程陪护。(5)继续巩固爱婴医院成果,2010年院内母乳喂养率98%。(6)重视医院感染管理,加大监测力度,改善“三区”环境,降低医院感染率。3、医技工作(1)检验科开展病理、产筛、酶类检查,开展全自动生化分析、血气分析、临床细菌培养等业务。(2)功能科开展三维超声业务。(3)放射科开展乳腺钼靶业务。4、经济效益“十一五”初期年业务收入达到1000万元,2010年达到2000万元。随着经济实力增强,及时兑