课程开发及呈现技巧2012.pptx

2012/12/-刘建华2HR Bar人力资源学院执行董事LG商学院、康师傅等多家知名企业特聘顾问/讲师-曾任迪信通集团人力资源总监-致力于人力资源系统、企业商学院建设及课程开发系统研究,参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。服务客户:搜狐畅游、***管理学院、(陕西/广东/浙江/福建)移动、中国联通、中国船舶、中国运载火箭研究院、中国石化、中国节能、中国交通、中国烟草、中国煤炭科工集团、国家核电、招商银行、淘宝大学、大庆油田、大港油田、江汉油田、LG商学院、慧聪网、京东商城、华润燃气、浙大网新、软通动力、阳光保险、国美电器、浙江联华、吉奥汽车、神州泰岳、中关村在线、艺龙网、伊利集团、康师傅饮品群、富士康、杭州绿城……3破冰活动学****者度假者囚徒按专业分组选角色任务:,台下十年功?讲课紧张,不知道怎么开始?讲的内容逻辑性差,效果不好?PPT不会设计,总感觉达不到要求?讲义中的案例单一、说服力不强?不知道有哪些互动方式可以应用?讲的不够生动?如何让讲的内容延展到课后?……课程目录一、如何快速有效实施课程开发二、需求分析与大纲设计三、设计讲义四、讲师个人呈现及授课技巧6师者传道、授业、解惑也7讲师职责和使命第一单元知道/不知道层次1层次2层次3层次4层次5层次6?效果好/ 坏?真懂/不懂?做了/不做?做对/做错?一贯/偶尔培训目标:从理念到行为改变!优秀培训师素质与能力88策划能力学****能力幽默开放问题解决临场驾驭亲和力思维敏捷煽动力文字组织好为人师9讲师必备技能和工具课程开发授课方式演讲技巧控制和管理课程123?破冰及暖场技巧?学员需求调查?学****效果阶段反?培训学员情绪控?培训现场管理?阶段性目标控制?保证培训实施达到预期效果?常用教学方式?互动教学?根据单元内容和目标选择教学方式?设计脚本?辅助教学设备?辅助器材应用?克服紧张情绪?声音控制技巧?时间控制?互动技巧?章节过渡与转换?控制学员情绪?保持参与度?处理疑难问题?个人介绍?需求分析?设计3级课程大纲?开发讲义?开发授课脚本?开发案例1010常用快速课程开发工具10?脑图?需求调研?需求分析及界定需求分析工具大纲开发工具?脑图?金字塔写作原理?三级word大纲课件开发工具教学脚本开发工具活动视频开发工具?PPT母版设计?PPT设计?PPT图库?剪贴画?Excel脚本设计?案例开发?截图工具?视频剪辑及制作工具?脚本设计?各类教学设备设计?教具使用