全州县文桥升乡综合楼工程b栋施工组织设计.doc

全州县升乡市场综合楼工程施工组织设计工程名称:升乡市场商住楼B栋工程建筑面积:㎡编制单位:全州县第二建筑工程公司编制人: 审批单位:全州县第二建筑工程公司审批人: 时  间:2010年9月1日目     录一、编制依据和原则………………………………………………………3二、工程概况………………………………………………………………3三、施工部署………………………………………………………………4(一)工程目标………………………………………………………………4(二)施工组织机构和施工人员配置………………………………………4(三)施工准备………………………………………………………………5(四)重点抓好关键分项工程的施工管理…………………………………5(五)施工方案………………………………………………………………5四、本工程的施工机械配备………………………………………………5五、主要项目的施工方法及防止质量通病的技术措施…………………5(一)定位放样………………………………………………………………5(二)基础工程………………………………………………………………6(三)主体工程………………………………………………………………6(四)楼地面工程……………………………………………………………8(五)门窗工程………………………………………………………………9(六)屋面工程………………………………………………………………9(七)装饰工程……………………………………………………………10(八)水电安装工程………………………………………………………10六、保证工程质量主要措施………………………………………………11七、施工进度计划及工期保证措施………………………………………14八、安全生产保证措施……………………………………………………15九、文明施工及环境卫生保证措施………………………………………16十、施工现场平面图………………………………………………………17十一、质量体系一览表(施工组织机构)…………………………………18十三、施工平面布置图(附图)………………………………………19十四、施工进度计划表……………………………………………………20全州县升乡市场综合楼工程施工组织设计一、编制依据和原则(一)、工程建设标准强制性条例、施工规范、建筑施工手册及装饰施工手册。。《质量保证手册》及《质量体系程序文件》。《质量体系指导性文件——施工组织设计/项目质量计划编制工作程序》。(2),用户至上的宗旨,严格按照ISO9001质量体系的标准进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保项目的工程质量和安全。,发挥我公司技术优势、管理优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。、计划性的管理,充分利用公司的机械、设备、材料和技术力量,合理布置施工现场,确保施工现场文明整洁。,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。,做好各项消防工作。(三)本工程采用的技术规范本工程施工公司将贯彻执行建筑、装饰施工规范的要求,对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》GB50300-2001进行。二、(1)工程名称:升乡市场综合楼B栋工程(2)建设地点:全州县文桥升乡市场内(3)计划工期:开工日期:2010年9月12竣工日期:2011年 7月12(4)质量要求::独立柱基础、砖砌体、钢筋砼梁板(以梁板为主、)、屋面防水、立面装饰及地面整体面层、水电安装等。,供水、供电已具备,道路畅通,施工场地基本具备工程施工。三、施工部署(一):确保达到合格标准,并争取达到优良标准。:坚决杜绝死亡及重伤事故,%以内。:开工后,将迅速展开各方面工作,根据公司的施工力量,结合该工程特点确定总工期为300日历天。(二)施工组织机构和施工人员配置本工程由周建斌项目经理按项目法主持工程施工,实行在公司职能部门监督下的工程项目承包责任制。项目部设立各管理部门,分工明确,责任到人。项目部的工作由项目经理统一指挥;项目技术负责人协同配合,以项目班子为核心,组建施工队伍,并全面负责现场的施工技术、质量、安全、核算等工作